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，推動(dòng)公司高質(zhì)量特色發(fā)展?！ ∏頍煆S制絲車間開展生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量技能競(jìng)賽 他們聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造特色研發(fā)體系。推進(jìn)產(chǎn)品形象高端化、風(fēng)格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化建設(shè)
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;提煉數(shù)據(jù)賦能、綠色發(fā)展、生態(tài)運(yùn)營(yíng)“三大方向”，進(jìn)一步聚焦各層級(jí)管理運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，確立創(chuàng)新改進(jìn)潛力點(diǎn)、發(fā)力面、優(yōu)化項(xiàng)，構(gòu)建形成創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)品系統(tǒng)性規(guī)劃
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”產(chǎn)品系列，其品牌知名度和市場(chǎng)影響力得到進(jìn)一步提升。不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。它深厚的品牌內(nèi)涵得益于厚重的歷史底蘊(yùn)和文化，來(lái)源于五千年悠悠歷史。信步長(zhǎng)城之巔
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特色化、形態(tài)多樣化、產(chǎn)品系列化”的戰(zhàn)略支撐樹立重慶中煙的“追趕者”姿態(tài)。虛擬偶像的打造要立足品牌文化、產(chǎn)品價(jià)值、包裝元素等具有品牌特色的各個(gè)方面。只有依托于品牌獨(dú)有的特色價(jià)值，才能最大
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。開發(fā)一包出色的產(chǎn)品很難，將出色的產(chǎn)品營(yíng)銷好、培育好更難，從一款產(chǎn)品升級(jí)為一個(gè)品系、一個(gè)品類乃至一個(gè)體系更是難上加難。很多品牌能夠做出一款優(yōu)秀產(chǎn)品，但卻很難復(fù)制
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。主要表現(xiàn)為以下三種類型：首先，以新品升級(jí)品牌文化，即在原有品牌或品系文化的基礎(chǔ)之上進(jìn)行文化的再梳理、再升級(jí)。如，“翡翠細(xì)支”推出后，
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Kimya公司而言，這將是一個(gè)機(jī)遇。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，我們一直致力于改進(jìn)和完善產(chǎn)品，打造自己的產(chǎn)品系列，以便擁有更豐富的產(chǎn)品。”
岡薩雷斯預(yù)測(cè)
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了部分卷煙產(chǎn)品實(shí)物，制作“品牌全家?！睂?shí)物小盒展示架、制作品牌品系產(chǎn)品宣傳畫框，分別擺放在辦公樓大廳、車間大廳、職工食堂等顯著位置，形成視覺(jué)沖擊，
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和規(guī)模擴(kuò)張的驅(qū)使下，做強(qiáng)高檔品系是品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。以本地市場(chǎng)為龍頭，加強(qiáng)“根據(jù)地”建設(shè)，做強(qiáng)區(qū)域品牌是工商企業(yè)共同的需要。
2、營(yíng)銷特點(diǎn)
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;直接或者間接地給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)、人力、物力和財(cái)力的損失。
（三）加大來(lái)料入廠后倉(cāng)儲(chǔ)情況的監(jiān)督檢查力度，做到按類倉(cāng)儲(chǔ)、品系一致。來(lái)料進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)后
