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文化建設(shè)的優(yōu)秀成果凝聚發(fā)展正能量，推動煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，要在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢面前確?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，要思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題，堅持煙草專賣制度不動搖，狠抓煙葉生產(chǎn)
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行業(yè)改革與發(fā)展“三大課題”（即改革的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里？追趕的目標(biāo)在哪里？），堅持一項制度（即
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實(shí)踐進(jìn)入更深層次，即解決實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展現(xiàn)實(shí)矛盾的實(shí)踐需要。把穩(wěn)中求進(jìn)作為推動煙草企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的總基調(diào)，就是要按照“改革的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里
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，當(dāng)前和今后一個時期，最緊要的就是按照國家局凌局長的要求，緊緊圍繞“思考、謀劃、實(shí)踐下一步煙草行業(yè)改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”的指示
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臨的形勢，更加理性地、科學(xué)地組織好煙葉生產(chǎn)，重新審視“在哪里種煙、誰來種煙、怎么種煙、種什么煙”四個問題，緊緊圍繞工業(yè)企業(yè)知名品牌對原料品質(zhì)的需求，
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Kitty粉絲信用卡的成功又能給我們煙草行業(yè)帶來哪些啟發(fā)呢？
1、明確核心消費(fèi)人群是誰？他們在哪里？
煙草企業(yè)的營銷活動需要先明確自己的核心消費(fèi)人群是誰
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，我們只能是望煙興嘆，錢在哪里，煙在哪里，這真是個不好回答的問題了。2.煙不好買是差異?，F(xiàn)在零售店里，香煙積壓是常態(tài)，什么牌子
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在哪里，我的領(lǐng)土就在哪里?！?雪茄從不是社交的“工具”，而是劃分“舒適邊界”的符號——在這段時間里，你有權(quán)沉默，有權(quán)聊無關(guān)緊要的話
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降雨導(dǎo)致土地濕滑，采摘效率大打折扣?！叭罕姷男枨?em class="term">在哪里，我們的行動就在哪里?！敝驹阜?wù)隊隊長趙俊杰在得知情況后，立即組織召開研討專題會，將32名
