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到每周、每天、每個片區(qū)，細(xì)化落實到戶，要求每周進(jìn)行分析、總結(jié)，及時跟進(jìn)措施，實現(xiàn)均衡銷售，確保平穩(wěn)運行。二是掌握有利時機做實客戶
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客戶“采購員”。堅持市場需求導(dǎo)向，做好貨源宣傳指導(dǎo)，合理制定銷售規(guī)劃，努力實現(xiàn)均衡銷售，持續(xù)優(yōu)化市場狀態(tài)，開展節(jié)前專項市場調(diào)查，
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的土壤化驗結(jié)果、肥力、茬口、種植品種等情況，實事求是地逐地塊制定煙田施肥指導(dǎo)單，落實全測全配措施，做好施肥全過程管控，確保煙株營養(yǎng)均衡，
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;擁有70%以上的煙標(biāo)印刷產(chǎn)量;個體來看，行業(yè)龍頭布局全國、分布均衡，而中小企業(yè)業(yè)務(wù)區(qū)域集中，以服務(wù)單個省份或中煙公司為主。2021年12月2日，
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，以保障生產(chǎn)各項工作順利推進(jìn)。生產(chǎn)管理部將以精益管理為抓手，按照“聚焦核心、減負(fù)增柔、精細(xì)計劃、均衡生產(chǎn)、規(guī)范采購、精準(zhǔn)配送”的管理思路，推進(jìn)各項工作順利開展。王向東
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力點，努力提升客戶服務(wù)能力。一是增加框欄收儲堆碼，充分合理利用堆場，確保原煙均衡、順暢入庫，更好的服務(wù)州市公司煙葉收購，持續(xù)提升煙葉收儲養(yǎng)護
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，統(tǒng)一銷售節(jié)奏，維護好壓艙石品規(guī)狀態(tài)，為全年均衡銷售奠定基礎(chǔ)。扎實做好當(dāng)前專賣管理工作。全力以赴切斷違法卷煙流入渠道，治理違法違規(guī)賣煙大戶
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要求：每把煙葉15-25片，做到隨機、均衡，客觀反映散葉質(zhì)量水平。扎把煙葉取用樣品中柔韌度相對好的原級煙葉，或用麻線（簡易捆扎帶
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，充分發(fā)揮組員長處，優(yōu)勢互補，齊心協(xié)力，使班組相應(yīng)工作模塊齊頭并進(jìn)，確保各項建設(shè)內(nèi)容均衡發(fā)展。去粗取精，掌握重點。深刻
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強調(diào)，雖然全市煙葉工作取得了一定成效，但依然存在煙葉測產(chǎn)不準(zhǔn)、區(qū)域發(fā)展不均衡、生產(chǎn)安排滯后等問題，各煙區(qū)要加強思考、明確方向、分析原因、找準(zhǔn)對策，
