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培訓(xùn)內(nèi)容，有計(jì)劃、分層次、有步驟的培訓(xùn)，倡導(dǎo)多樣化、多元化的分門別類的培訓(xùn)方式，積極開(kāi)展素質(zhì)提升專題講課、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，
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實(shí)施工程項(xiàng)目合同137個(gè)，其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目金額占總投資78.12%；全年煙用物資采購(gòu)剔除國(guó)家局分配物資、自有多元化企業(yè)供應(yīng)物資、進(jìn)口物資項(xiàng)目，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的金額
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的顧客，要觀察其是否吸煙。如果其吸煙，店主可以主動(dòng)向其推介卷煙，增加銷售幾率?！? 三是多元化、多樣化經(jīng)營(yíng)。對(duì)于一些店面較小的客戶來(lái)講，不妨在
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。制定培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，有計(jì)劃、分層次、有步驟的培訓(xùn)，倡導(dǎo)多樣化、多元化的分門別類的培訓(xùn)方式，積極開(kāi)展素質(zhì)提升專題講課、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、應(yīng)知
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我國(guó)煙草專賣管理發(fā)展脈絡(luò)，充分彰顯國(guó)家煙草專賣制度對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要作用。下階段，上海市局（集團(tuán)公司）將著力打造集知識(shí)性、體驗(yàn)性、科普性于一體的多元化
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多元化市場(chǎng)，探索新興煙草制品市場(chǎng)及加強(qiáng)國(guó)際合作；培育創(chuàng)新文化，以競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)等激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作；加強(qiáng)
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;補(bǔ)足短板。三是持續(xù)推進(jìn)特色旅游終端建設(shè)。認(rèn)真研究當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)資源，準(zhǔn)確把握區(qū)域文旅市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，精準(zhǔn)定位旅游終端，有效滿足旅游市場(chǎng)多層次、多元化需求
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，他們還通過(guò)持續(xù)的技術(shù)迭代與轉(zhuǎn)化創(chuàng)新，拓展了包括零售終端海報(bào)識(shí)別與完整性判斷、店鋪招牌及煙草專賣零售許可證高效識(shí)別、訂單小票內(nèi)容精準(zhǔn)捕捉在內(nèi)的多元化場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了從像素
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;形成問(wèn)題清單和工作臺(tái)賬，針對(duì)不同類型的客戶需求和發(fā)展難題，全面優(yōu)化客戶服務(wù)流程，滿足客戶多元化需求，進(jìn)一步改進(jìn)和密切客我關(guān)系。
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;主要以卷煙為主。這種單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得煙草企業(yè)在面對(duì)消費(fèi)者多元化需求時(shí)顯得力不從心。同時(shí)，由于缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，煙草企業(yè)難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。品牌建設(shè)滯后。品牌
