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的經(jīng)營指導(dǎo)，宣傳最新的貨源信息，告知節(jié)后消費特點，以便調(diào)整經(jīng)營策略；二是及時提醒庫存量較大的客戶做好庫存消化，對貨源不足的客戶則提醒
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放在首要位置，一是穩(wěn)定卷煙銷售價格，制定合理的卷煙庫存。廣泛宣傳元月份卷煙貨源供應(yīng)政策，積極與客戶商定合理的卷煙庫存量，確保“兩節(jié)”市場供應(yīng)
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“五率一比”進行分析，指導(dǎo)示范戶合理安排卷煙訂購計劃，避免盲目訂購卷煙而造成卷煙庫存量較大，同時做好重點品牌、低焦油品牌的上柜宣傳工作，引導(dǎo)市場
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本地實際，安排部署“兩節(jié)”市場整治工作。
本次整治行動除安排專賣執(zhí)法人員加強日常市場監(jiān)管，對重點經(jīng)營戶的卷煙庫存量進行盤查外，還積極會同工商、公安
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的卷煙銷量庫存量動態(tài)評估與監(jiān)管。該局通過專銷結(jié)合，密切關(guān)注零售戶銷量走向、庫存情況、訂貨情況等，加強內(nèi)管監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的異常訂單、異常電話錄音、異常結(jié)算銀行卡及
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、非、私”煙行為。
二是開展調(diào)查摸底，加強零售戶年底的卷煙銷量庫存量動態(tài)評估與監(jiān)管。該局通過專銷結(jié)合，密切關(guān)注零售戶銷量走向、庫存情況、訂貨情況等，加強內(nèi)
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;幫助客戶算好“二帳二量”。“二帳”即違法、違規(guī)、低價經(jīng)營損失（風(fēng)險）帳、誠信經(jīng)營盈利帳；“二量”即合理庫存量、合理訂貨量。引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營、按照統(tǒng)一的條包零售價
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;，完成年度煙葉入庫計劃的80%，較去年同期增長20%。
省煙葉公司在面對原煙來煙集中、入庫量大、貨位緊張、裝卸工人用工緊張和成品煙葉保管量猛增，庫存量緊張的困難下
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零售戶的動銷情況和庫存量，并加強客戶經(jīng)營品牌的后期跟蹤和維護工作。
調(diào)動客戶培育品牌積極性。力求在品牌培育上不僅僅要求零售客戶接受，而是要提高零售客戶主動參與的積極性
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今年畢節(jié)地區(qū)遭遇特大災(zāi)害，相當(dāng)一部分煙農(nóng)完成下低等煙8%的交售任務(wù)后，X4F、X4L、CX2K社會庫存量比較大，煙農(nóng)交售煙葉爭等要級現(xiàn)象突出，給全區(qū)
