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一是注重質(zhì)量。結(jié)合卷煙營銷人員崗位實(shí)際情況，科學(xué)合理設(shè)定績效考核指標(biāo)，將定量考核指標(biāo)與定性考核指標(biāo)、紅河州公司的要求與彌勒分公司的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持“質(zhì)量
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市場，做到科學(xué)投放，差異性投放，兼顧農(nóng)村市場與城鎮(zhèn)市場，切實(shí)做到合理定量；三是強(qiáng)化零售終端建設(shè)，做好重點(diǎn)品牌培育工作
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二是細(xì)化核定供貨量調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。對節(jié)假日、市場環(huán)境變化等原因?qū)е驴蛻艉?em class="term">定量不足（或虛高）的，按標(biāo)準(zhǔn)增加（或核減）基準(zhǔn)供貨量
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更多的脂溶性成分，而在移植生長100天采收的煙草樣品的脂溶性成分含量最少。我們通過HPLC-QTOF-PDA方法初步鑒定了12批煙草樣品中的主要化學(xué)成分，并且定量測定了其中
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點(diǎn)品牌訂單量較大的重點(diǎn)客戶，有針對性的進(jìn)行走訪，從而發(fā)現(xiàn)問題。并督促業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場實(shí)際需求和零售客戶的實(shí)際銷量對重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)品牌實(shí)行嚴(yán)格定量、限量供應(yīng)措施，
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深入偏遠(yuǎn)山區(qū)對客戶開展當(dāng)前政策及經(jīng)營知識的宣傳服務(wù)活動，切實(shí)走好服務(wù)零售客戶“最后一公里”?！?
走訪中，服務(wù)站一是結(jié)合取消合理定量的行業(yè)政策和自主經(jīng)營訂貨的要求
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，物流送貨人員戶外工作時間長，定時定量學(xué)習(xí)的條件不充分，“天天酷題”活動充分利用了物流人員工作間隙及在途的碎片化時間隨時隨地開展學(xué)習(xí)，結(jié)合3G終端解決
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;確保配送人員工作到位。
三是加強(qiáng)對代管代發(fā)戶的監(jiān)督檢查。不定期對全縣80戶代管代戶的購進(jìn)情況監(jiān)督，由客戶經(jīng)理實(shí)地調(diào)查后，通過商定量重新核定80戶代管代發(fā)戶的銷售總量
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;等進(jìn)行逐一解決。
此次培訓(xùn)從鞏固和改進(jìn)現(xiàn)階段工作薄弱環(huán)節(jié)、提高客戶滿意度為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真聽取客戶在貨源投放、商定量、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見和建議，整理歸納及時解決
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車輛管理員與修理廠協(xié)商價格，駕駛員并不參與。在油費(fèi)管理方面，由車輛管理員購買加油卡，按車定量，并將每月車輛用油量和油耗指標(biāo)張榜公布。
三是
