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聯(lián)席會議要引入各類專項(xiàng)培訓(xùn)，如卷煙真?zhèn)舞b定、法律法規(guī)知識、營銷業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)等，提升各部門人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化工作能力。二是為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，專賣
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人員的工作能力。
五是加強(qiáng)客戶經(jīng)理考核。根據(jù)質(zhì)量貫標(biāo)工作要求，根據(jù)品牌培育預(yù)期，認(rèn)真做好銷售目標(biāo)分解工作，提升工作執(zhí)行力。
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;體現(xiàn)出你追我趕的良好氛圍。通過客戶經(jīng)理跟線交流學(xué)習(xí)，增長認(rèn)識，提高工作能力，共同促進(jìn)真龍品牌的發(fā)展。
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人員培訓(xùn)。重視和加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，積極組織企業(yè)資產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高管理人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。
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的工作能力和業(yè)務(wù)技能水平。加大督查考評力度，嚴(yán)格績效考評，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平。
“線”路走訪提效能。要求基層市場監(jiān)管稽查中隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶走訪到位
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;對相關(guān)業(yè)務(wù)流程逐步熟悉，進(jìn)一步掌握上崗前的基本工作技能，提高實(shí)際工作能力，達(dá)到上崗前的基本要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位?！?
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，切實(shí)檢驗(yàn)和提升團(tuán)干部想、說、寫、干的工作能力，促進(jìn)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)；創(chuàng)新項(xiàng)目星光獎評選活動引導(dǎo)青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實(shí)踐
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的“庸懶散貪”四個方面，創(chuàng)新能力不高、學(xué)風(fēng)文風(fēng)不正、工作能力不足、制度執(zhí)行不力、辦事效率低、服務(wù)意識差、紀(jì)律松弛等20種問題，堅(jiān)決糾正機(jī)關(guān)工作人員中不思進(jìn)取、碌碌無為、消極
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站的監(jiān)管，提升煙站工作能力和水平。6月26日至27日，由云南祿勸分公司班子成員帶隊(duì)，分5組對16個煙站上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查考核。
考核內(nèi)容按統(tǒng)一
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，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提升工作能力，認(rèn)真扎實(shí)開展好“235”教育實(shí)踐活動每一階段工作，以教育實(shí)踐活動成效促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
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