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社會存銷比連續(xù)控制在了1以內(nèi)。主動引導(dǎo)消費，提升品牌替代銷售能力，在市場“平衡”上下功夫，市場堵點漸漸消除，“稍緊平衡”的市場狀態(tài)逐漸形成
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，強(qiáng)調(diào)2019年全省系統(tǒng)要以高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)卷煙營銷工作，以“促轉(zhuǎn)型、增動能、強(qiáng)基礎(chǔ)、謀升級”為方向，以建設(shè)“六大體系”特別是品牌培育體系和供需動態(tài)平衡體系為核心
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，合理制定烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)完成的時間節(jié)點。
二是控氮保密配套技術(shù)。通過控制施肥總量，保障移栽密度，達(dá)到平衡煙株營養(yǎng)，確保田間煙株生長協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)合理
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，促進(jìn)產(chǎn)銷平衡、收調(diào)平衡。
二是優(yōu)化數(shù)量，樹立精準(zhǔn)意識。要將收購計劃精準(zhǔn)地分解到村、到組、到農(nóng)戶、到地塊，嚴(yán)禁按戶口和人口數(shù)量平均分配。
三是優(yōu)化過程
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通過當(dāng)年的國家基準(zhǔn)樣品和仿制標(biāo)樣來平衡感觀標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢查眼光。在實際檢驗過程中，既要堅持標(biāo)準(zhǔn)又不死扣標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則性和靈活性，在不脫標(biāo)的情況下
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和等級純度，為工商交接打好基礎(chǔ)，經(jīng)多次討論和研究。一是召開煙葉調(diào)撥等級平衡會，組織各站點負(fù)責(zé)人到復(fù)烤廠煙葉倉庫調(diào)撥現(xiàn)場觀看工商交接整個流程，并
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對青雜煙葉的把關(guān)，提高煙葉等級純度；要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范精益收購，確保有序、平衡平穩(wěn)收購；要繼續(xù)抓好煙葉收購工作，
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的成熟度為中心，進(jìn)一步優(yōu)化施肥比例，做到平衡施肥，改進(jìn)田間農(nóng)藝措施，適度降低煙堿含量，使煙堿與糖含量進(jìn)一步協(xié)調(diào)一致，提高
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填寫調(diào)查表格內(nèi)容，再由中層干部和分管領(lǐng)導(dǎo)對逐級進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求各部門上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、符合實際情況、各表格之間
平衡關(guān)系一致。
二是內(nèi)容要求“細(xì)”。調(diào)查工作要求結(jié)合當(dāng)?shù)厝?/div>
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制，堅持“總量控制、稍緊平衡”的原則，適時適度地調(diào)控貨源供應(yīng)，力求供需平衡。
二是堅持市場需求導(dǎo)向，增強(qiáng)貨源調(diào)配能力。根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會
