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經(jīng)過(guò)激烈的角逐和評(píng)委們的現(xiàn)場(chǎng)打分，黨政辦公室的馬曉明以優(yōu)異的表現(xiàn)獲得了一等獎(jiǎng)；安?？苿④?、勞服公司祝重陽(yáng)獲得二等獎(jiǎng)；質(zhì)管科李冬影、動(dòng)力車(chē)間吳瓊、制絲車(chē)間包
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分別從項(xiàng)目的創(chuàng)新性、推廣性、效益性等三個(gè)層面，結(jié)合項(xiàng)目本身進(jìn)行了針對(duì)性的提問(wèn)，參照項(xiàng)目應(yīng)用的實(shí)踐性和風(fēng)險(xiǎn)性對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行整體打分，確保評(píng)選的公正、公平和科學(xué)
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—2008）三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家、地方的相關(guān)政策要求分兩個(gè)步驟開(kāi)展，一是按照評(píng)價(jià)準(zhǔn)則要求對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和測(cè)算；二是對(duì)照各個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格打分
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7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行交流發(fā)言。觀摩評(píng)比小組對(duì)三縣一區(qū)的觀摩情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分。沭陽(yáng)縣局（分公司）7S現(xiàn)場(chǎng)管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法、扎實(shí)富有創(chuàng)新的舉措、精彩紛呈的亮點(diǎn)等，
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服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。評(píng)價(jià)每季度開(kāi)展一次，實(shí)行10分制，員工自行登陸績(jī)效管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行不記名打分，取所有分?jǐn)?shù)的平均值為最終評(píng)價(jià)得分，部門(mén)及個(gè)人
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評(píng)分表》，查看申報(bào)組織和個(gè)人的主要事跡材料、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌（證書(shū)）原件以及相關(guān)證明材料原始資料，并進(jìn)行打分，做好了記錄；
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指引，深入田間地頭、卷煙零售店面、物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真開(kāi)展檢查考核，對(duì)照評(píng)分項(xiàng)目一一客觀打分，重點(diǎn)考核了黨支部活動(dòng)、中耕管理及優(yōu)化結(jié)構(gòu)、卷煙
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和計(jì)算機(jī)操作測(cè)試三個(gè)部分，筆試試卷聘請(qǐng)第三方命題、閱卷、打分，涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、“135”工作法等相關(guān)知識(shí)，占總成績(jī)的50%，競(jìng)聘演講成績(jī)占35
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通過(guò)綜合評(píng)分及隨機(jī)竿、定位竿、煙葉鮮干比、煤電能耗等五個(gè)方面進(jìn)行打分，最終獲得前三名的選手，將獲得“南平市煙葉調(diào)制技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。 ?
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;隨機(jī)抽取電訂員服務(wù)客戶的電訪錄音，組織大家一同監(jiān)聽(tīng)，鑒別好否，并將打分情況納入月度績(jī)效考核工資中。
為客戶提供“誠(chéng)心、誠(chéng)行、誠(chéng)信”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)遵循
