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，而且督促煙農(nóng)守法履約，共同維護(hù)法律尊嚴(yán)和煙葉流通秩序。二是打破以往法律法規(guī)和行業(yè)政策宣傳工作僅僅針對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位的局限性，通過聘任煙葉監(jiān)管信息聯(lián)絡(luò)員
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規(guī)范有序。
三是明確整治重點(diǎn)，加大監(jiān)控力度。將重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象以及重點(diǎn)品牌作為重點(diǎn)整治對(duì)象。打破常規(guī)檢查方式，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位的彈性檢查方式，對(duì)貨運(yùn)站、客運(yùn)站
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，公平公正抓好等級(jí)平衡，強(qiáng)化收購管理和檢查考核，嚴(yán)明收購紀(jì)律?？朔私衲晔召徣藛T減少、散葉收購任務(wù)繁重、收購期間高溫酷暑（打破52年來最高紀(jì)錄）
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實(shí)際通俗最容易接受而又靈活多樣、豐富多彩的宣傳方式，力求讓每位農(nóng)村零售商戶知法、守法、護(hù)法，營造出遵紀(jì)守法經(jīng)營的良好氛圍。
二是打破時(shí)限，創(chuàng)新監(jiān)管。根據(jù)
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、不定期走訪客戶、卷煙市場調(diào)查等工作，進(jìn)一步提高內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作水平。
市場走訪工作法打破了內(nèi)管在發(fā)現(xiàn)問題后才進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)地核查的慣例，強(qiáng)化了不規(guī)范經(jīng)營行為的事前防控
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、想辦法、拿措施。二是要全員齊行動(dòng)，知難而上，深入推進(jìn)“決戰(zhàn)嬌子”活動(dòng)，必保全年銷售任務(wù)的順利完成。三是要堅(jiān)持專銷結(jié)合，專賣要打破
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共同提高。
三是注重回頭看。隊(duì)員現(xiàn)場制作的文書統(tǒng)一閱卷后下發(fā)到人，打破以往閱卷后公布得分就結(jié)束的傳統(tǒng)，對(duì)閱卷后的文書進(jìn)行回頭看，查找扣分的原因，
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牌的培育，打破績效考核只與任務(wù)掛鉤，不與品牌培育掛鉤的固化思維。
四是找準(zhǔn)原因，制定改進(jìn)措施。各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)持每周至少兩次分析會(huì)，找準(zhǔn)問題所在的原因
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，做好一切準(zhǔn)備工作。技術(shù)員一定要按要求指導(dǎo)好煙葉的分級(jí)和預(yù)檢工作，在煙葉收購前全部完成分級(jí)預(yù)檢任務(wù)。
4.在今年的煙葉收購過程中，打破以往常規(guī)，
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半年考核，及時(shí)梳理整頓薄弱環(huán)節(jié)；三是希望新近大學(xué)生在工作中要發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，勇于打破常規(guī)、另辟蹊徑；四是各部門要提高汛期的安全警惕性
