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，評價標準分為好評、中評和差評；同時，煙葉科、客服科、內(nèi)管組和煙站組成聯(lián)合檢查組，采取定期、不定期電話訪問煙農(nóng)的形式對煙技員服務(wù)質(zhì)量進行抽查，
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認真落實?！ ? 檢查要求各市局（公司）認真自查制訂方案，做好檢查培訓(xùn)指導(dǎo)，組織專賣內(nèi)管部門人員適時開展檢查工作。關(guān)鍵環(huán)節(jié)實地抽查比例在30
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進行抽查，核實專賣執(zhí)法人員工作的規(guī)法性，案卷的真實性、合法性?！岸咴L”即對各縣區(qū)局重點區(qū)域、重點對象進行隨機抽查，檢查零售戶守法經(jīng)營率達標情況，
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燃放煙花炮竹禁令要到位。節(jié)日期間禁止在單位所有區(qū)域燃放煙花炮竹，發(fā)現(xiàn)一起處理一起?！? 六是督察考評要到位。帶班領(lǐng)導(dǎo)、安保干部要組織有關(guān)人員對隱患排查治理情況及值班情況進行抽查
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專項督查工作。
在面積落實上，督查組圍繞計劃分解、植煙區(qū)規(guī)劃、種植戶與面積對應(yīng)“三個落實”進行抽查。全市煙葉生產(chǎn)工作相關(guān)政策宣傳到位、工作踏實，結(jié)合對應(yīng)地塊、烤房、勞力
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;深入細致的開展全面自查，撰寫了自查報告。
三是實地抽查握實情。內(nèi)管部門結(jié)合非法流通通報、投訴舉報和預(yù)警分析進行重點復(fù)查和實地抽查，派駐內(nèi)管員對營銷、配送一線的重點環(huán)節(jié)進行排查
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審核“第一手”采集數(shù)據(jù)；固化“隨機抽查”，市局（公司）通過現(xiàn)場抽查等方式，核查采集數(shù)據(jù)準確性；固化“視頻調(diào)度
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;每月隨機走訪客戶，跟蹤檢查卷煙送貨車輛，填寫專賣管理行為監(jiān)督回訪表，抽查詢問專賣執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時是否規(guī)范執(zhí)法，有無“吃、拿、卡、要、借”等違紀
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管理工作開展，提高工作效率。
強化過程監(jiān)管。堅持每周對各部門的制度執(zhí)行情況進行抽查，針對查出問題及時與相關(guān)部門溝通進行整改，同時對整改情況進行復(fù)查，
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了車輛車況良好，保障了行車安全。統(tǒng)一制作了《車輛GPS動態(tài)監(jiān)管抽查登記表》，安排各縣（區(qū)）局（分公司）的安全管理部門
