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成員通過表決的方式一致通過了該投資計(jì)劃。會議認(rèn)為，公司認(rèn)真貫徹國家局關(guān)于從嚴(yán)控制資本性支出的相關(guān)要求，嚴(yán)格控制投資預(yù)算，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，計(jì)劃執(zhí)行率
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、組里干部、退休人員的工作、還有村里的水費(fèi)等支出。由于稻田村改建村小學(xué)需要資金支持，奉新縣煙草專賣局（分公司）鼎力相助，而后聽聞村辦公樓去年建成
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卷煙、煙葉業(yè)務(wù)、資本性支出、其他業(yè)務(wù)收支和營業(yè)外收支、費(fèi)用等各項(xiàng)預(yù)算的管理思路、編制原則、編制方法、開支內(nèi)容、歸口責(zé)任、審核申報(bào)程序等方面要求進(jìn)行了說明。預(yù)算歸口管理部門、各縣級局（分公司
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關(guān)費(fèi)用支出，并通過加大績效考核和效能督察力度，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
三是示范帶動引領(lǐng)人。通過挖掘、樹立具有深厚群眾基礎(chǔ)的先進(jìn)典型，組織干部員工深入學(xué)習(xí)楊善
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和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，近日，江西贛州章貢區(qū)局出臺措施，堅(jiān)持五項(xiàng)原則規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為。
一是堅(jiān)持預(yù)算控制、集中管理的原則。每月因公接待費(fèi)用支出嚴(yán)格控制在市局
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，努力推動黃金葉品牌生產(chǎn)水平再上新臺階。
一是加強(qiáng)預(yù)算管理。細(xì)化費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，優(yōu)化資金管理流程，將所有支出納入預(yù)算管理，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，
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控制，做到了無預(yù)算不列支，各支出性項(xiàng)目均保持在預(yù)算范圍內(nèi)，預(yù)算執(zhí)行水平位居全市前列。加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，沒有出現(xiàn)違規(guī)借款和支付資金現(xiàn)象
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上門收款員的人力物力支出，并明顯有效加快資金的回籠、保證資金安全。
二是對煙草零售戶而言，煙草零售戶免息可申請的可用額度是根據(jù)自身的級別而定的，最高可申請8
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）公布，第二季國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）環(huán)比年率為增長1.3%，消費(fèi)者支出幾乎沒有增多。第一季美國經(jīng)濟(jì)修正后僅為增長0.4%，與增長
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，實(shí)行派車統(tǒng)籌管理，外出辦事盡量合并用車，減少車輛的使用頻率和差旅費(fèi)支出；充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效地減少紙張的使用?！? 三是
