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,指導(dǎo)工作不得要領(lǐng)”,“因循守舊、思想僵化、缺乏開拓創(chuàng)新意識”,“避重就輕、相互推諉、缺乏敢于負(fù)責(zé)精神”等方面著力改進(jìn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
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,提高業(yè)務(wù)水平,樹立創(chuàng)新意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,增強(qiáng)解決問題和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。
狠抓工作質(zhì)量的提高。結(jié)合工廠實際和需要,緊扣“質(zhì)量、成本、內(nèi)管
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,牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識。四是要愛企業(yè)、愛崗位、守紀(jì)律。遵守企業(yè)勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向老同志學(xué)習(xí)請教
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、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識)。活動分深入學(xué)習(xí)動員和抓好專題活動兩個階段開展,突出抓好組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等重點工作,促進(jìn)公司
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,牢牢把握“轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)”這個關(guān)鍵,進(jìn)一步樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識,不斷夯實“基礎(chǔ)工作,基層隊伍”,確保
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、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識。
三是打造“三型組織”。圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),挖掘提煉“學(xué)院型、部隊型、家庭型”社會組織形態(tài)優(yōu)秀基因,通過“中層建三型
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,認(rèn)真領(lǐng)會國家局、省局、州局主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神,堅定政治信念,更新思想觀念,牢固樹立責(zé)任、憂患、民主、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新意識,適應(yīng)新形勢、新要求
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產(chǎn)廠自主創(chuàng)新意識在不斷加強(qiáng)、創(chuàng)新能力大大提升。37個QC成果都能緊緊圍繞云南煙草的發(fā)展戰(zhàn)略和工廠生產(chǎn)經(jīng)營的實際問題和薄弱環(huán)節(jié)展開。課題程序把握較好、方案選擇徹底、實施有效,在編寫和PPT
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干部作風(fēng)突出問題活動,員工的責(zé)任心、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和紀(jì)律意識進(jìn)一步增強(qiáng),員工精神狀態(tài)良好,工作效率進(jìn)一步提高,整個局內(nèi)呈現(xiàn)一片
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;努力做到三個始終;三是牢固樹立創(chuàng)新意識、市場意識、服務(wù)意識、品牌意識、團(tuán)隊意識,著力做好卷煙品牌培育工作;四是牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想,