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提升精益管理水平。進(jìn)一步解放思想，聚焦質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、費(fèi)用控制和流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強(qiáng)QC課題攻關(guān)，不斷激發(fā)
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、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)，固化推廣工商聯(lián)建、區(qū)域共建共用共享等方面的新經(jīng)驗(yàn)、新路徑、新方法；扎實(shí)抓好煙葉質(zhì)量管理，深化煙葉成熟采收、分類(lèi)編竿、專(zhuān)業(yè)分級(jí)等方面技術(shù)培訓(xùn)
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“工商聯(lián)建”“區(qū)域共建共用共享”方面的新經(jīng)驗(yàn)、新路徑、新方法，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量；五是加強(qiáng)工商協(xié)同，聯(lián)合舉辦生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，有效提升從業(yè)人員
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了原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸物流等全流程數(shù)據(jù)，還通過(guò)引入投入產(chǎn)出模型，從宏觀經(jīng)濟(jì)視角考量產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的碳排放。這種微觀與宏觀相結(jié)合的創(chuàng)新方法，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳排放
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、新方法運(yùn)用到工作中，并主動(dòng)分享給身邊的同事們，幫助他們一起提升技能。在趙麗的帶動(dòng)下，公司財(cái)務(wù)部門(mén)的整體效率和專(zhuān)業(yè)水平都得到了顯著提升。年輕員工感慨：
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，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“走基層、進(jìn)鄉(xiāng)村、訪(fǎng)終端”，掌握農(nóng)村市場(chǎng)狀態(tài)、農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)核心需求和零售客戶(hù)所思所想，挖掘市場(chǎng)量?jī)r(jià)空間，探索發(fā)展新思路新方法，
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的技術(shù)研究，探索蟲(chóng)害治理新方法和新技術(shù)；三是黔西南復(fù)烤廠作為“貴煙”品牌原料打葉復(fù)烤加工專(zhuān)線(xiàn)，要加強(qiáng)對(duì)興義儲(chǔ)運(yùn)站煙葉倉(cāng)儲(chǔ)保管和蟲(chóng)害治理及防護(hù)方面的研究成果的推廣應(yīng)用
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探索新技術(shù)、新工藝、新方法,努力打造更加高效、智能、綠色的生產(chǎn)體系。而那些在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)的員工們,也將繼續(xù)用他們的智慧和汗水,不斷書(shū)寫(xiě)平凡又生動(dòng)的常煙故事。
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建”“區(qū)域共建共用共享”方面的新經(jīng)驗(yàn)、新路徑、新方法，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。四是扎實(shí)抓好煙葉質(zhì)量管理。深化煙葉成熟采收、分類(lèi)編竿、專(zhuān)業(yè)分級(jí)等方面技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)把煙葉分選
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，把新理念、新思路、新方法帶回去，貫徹落實(shí)到具體工作中，著力提升全市煙葉烘烤管理和技術(shù)水平，努力推動(dòng)全市煙葉烘烤再上新臺(tái)階。培訓(xùn)采用理論加實(shí)作
