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;突出卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。二是要高度負責，認真工作。每個訪銷人員要保質(zhì)保量完成當天的工作，確保以日保旬、以旬保月，按照計劃推進，圓滿完成月度卷煙
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;確保國有資產(chǎn)完整保值。
為進一步強化資產(chǎn)管理，賈汪區(qū)局（分公司）實施每半年、年終對資產(chǎn)盤存和月度、季度進行抽查的資產(chǎn)盤點制度，以此全面加強
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;表示誠摯的謝意！其次與客戶共同學習了新品卷煙的銷售賣點與“標準店”陳列方案。最后通報了該縣“標準店”月度綜合得分情況，并對后進客戶提出了整改措施。
會上客戶紛紛表示
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煙草在線宜春消息 11月19日，江西宜春市局2010全年工作業(yè)績考核暨12月份月度績效考核檢查組一行人冒著大雪來到了奉新縣上富客服部（中隊）現(xiàn)場
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有力監(jiān)督宣貫工作的落實與執(zhí)行。對各部門宣貫情況、試運行期間發(fā)現(xiàn)的問題與修改建議等工作進行動態(tài)檢查，并將檢查情況納入部門月度績效考核。
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》，并明確規(guī)定各單位月度精神文明活動不少于2次，對團委下達了專項經(jīng)費，用于開展體現(xiàn)煙草社會責任的各項活動。六年來，市局連續(xù)獲得江西省第十、十一、十二
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，建立業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算相結(jié)合、職能部門的歸口管理與財務(wù)部門的集中管理相結(jié)合、滾動預(yù)算與年度預(yù)算相結(jié)合、年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算管理機制，全面覆蓋內(nèi)部各級單位和部門
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）考核體系具有“全員考核”“全單元考核”的特點。
全員考核就是月度績效考核觸角從客戶經(jīng)理、市管員、送貨員等傳統(tǒng)考核對象延伸、覆蓋到機關(guān)工作人員和部門負責人。同時，月度考核
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升級“督查考評平臺上線后，我們部門的月度督查計劃制定、督查過程記錄、督查問題反饋與整改、督查工作評價等工作都在平臺上開展，極大提升了工作效率。”談及2023年3月上線的“督查
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；完善考核辦法，以員工績效工資總額100%為掛鉤基數(shù)，崗位實行“3+X”月度績效考核，“3”即關(guān)鍵業(yè)績指標、履職情況和綜合素質(zhì)
