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2、選擇目標(biāo)客戶(hù)。選擇市口好、銷(xiāo)售能力強(qiáng)、喜歡銷(xiāo)售新品的客戶(hù)作為目標(biāo)客戶(hù)，并對(duì)這部分客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解新品的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)，在推銷(xiāo)時(shí)做到有的放矢
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經(jīng)營(yíng)概況（包括：商圈、經(jīng)營(yíng)能力、人口流動(dòng)），進(jìn)行合理化精確投放，確保新品牌與零售客戶(hù)之間能有的放矢。
二、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)
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;才能有的放矢，有所作為。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，增強(qiáng)實(shí)踐能力，在實(shí)踐的過(guò)程中提高學(xué)習(xí)水平，應(yīng)當(dāng)成為一種追求的新境界。把學(xué)習(xí)內(nèi)容融入推動(dòng)卷煙上水平工作實(shí)踐
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工作思路，切不可走形式、走過(guò)場(chǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。
要明確政風(fēng)評(píng)議工作的重點(diǎn)。在工作開(kāi)展前要討論研究明確政風(fēng)評(píng)議工作的重點(diǎn)，做到有的放矢。一是依法行政
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進(jìn)行對(duì)比分析。通過(guò)對(duì)階段性銷(xiāo)售數(shù)據(jù)變動(dòng)趨勢(shì)分析，從而得出有用信息，有的放矢的加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控，提高監(jiān)管效率。
四是要注意從零售客戶(hù)回訪、市場(chǎng)巡查等日
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強(qiáng)調(diào)，有的放矢，六措并舉，合力推進(jìn)今年白肋煙收購(gòu)工作。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。二要精心組織，扎實(shí)做好今年煙葉收購(gòu)工作
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的重要考點(diǎn)，新教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，講授的內(nèi)容不僅緊扣了技能鑒定教材，而且切合了當(dāng)前工作實(shí)際，做到有的放矢，學(xué)以致用。學(xué)員
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，義不容辭，但節(jié)日市場(chǎng)既然有其自身的特點(diǎn)，管理者就應(yīng)該有的放矢，有針對(duì)性地去管理。
首先要了解市場(chǎng)。要摸清集貿(mào)市場(chǎng)、貨運(yùn)站、高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和重點(diǎn)
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）始終圍繞學(xué)以致用的目的，有的放矢，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，著眼于提高素質(zhì)、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展，以科學(xué)理論和先進(jìn)
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一段時(shí)間應(yīng)提出更高的要求，擬定新的目標(biāo)，應(yīng)抓住6S推行的主要問(wèn)題，有的放矢的制定計(jì)劃和執(zhí)行。
六、宣傳造勢(shì)——海報(bào)制作，標(biāo)語(yǔ)甄選。6S專(zhuān)題
