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。強(qiáng)化價(jià)格管理，規(guī)范市場經(jīng)營，創(chuàng)新客戶服務(wù)，力爭達(dá)到15%的零售客戶毛利率。
三是著力于營銷隊(duì)伍建設(shè)，打造現(xiàn)代高素質(zhì)營銷隊(duì)伍。建立健全學(xué)習(xí)
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的2012年度業(yè)績考核細(xì)則，對(duì)金圣的銷量、價(jià)格、毛利率以及培育等制定出了具體的實(shí)施方案等，為2012年的金圣品牌發(fā)展起了個(gè)好頭。
另外，市場營銷中心2012年
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現(xiàn)金交付，我們拿到的價(jià)格會(huì)比較低，但是出售的價(jià)格也并不高，可以賺到的毛利有十幾個(gè)點(diǎn)，主要是看銷售量，有了銷售量才更好
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，確保今年6月底全部實(shí)現(xiàn)“條包一價(jià)”，全年零售戶綜合毛利率達(dá)到10%。
二是品牌培育工作上水平。著力抓好重點(diǎn)品牌消費(fèi)引導(dǎo)，為雙十五品牌、低焦油品牌、國家局鼓勵(lì)品牌
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：封濤
營銷經(jīng)驗(yàn)：薄利多銷
俗話說：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人”，這是生意人經(jīng)過實(shí)踐總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。所以，
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狼（16支通仙）、7匹狼（16支純香）等三個(gè)新品從產(chǎn)品基本信息、賣點(diǎn)、毛利率等方面進(jìn)行重點(diǎn)推介。同時(shí)，與會(huì)客戶暢所欲言
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，同比增長-29.6%；銷售額達(dá)30928.3萬元，同比增長27.1%；實(shí)現(xiàn)銷售毛利8238.3萬元，同比增長64.8%；
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，保證零售環(huán)節(jié)較高的毛利水平，進(jìn)一步推進(jìn)梧州煙草零售終端建設(shè)。
梧州市公司重點(diǎn)從以下四方面學(xué)習(xí)：一是學(xué)態(tài)度，學(xué)習(xí)他們不斷完善的探索精神和務(wù)實(shí)創(chuàng)新
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，根據(jù)自己需求挑選各自的商品。
經(jīng)過一個(gè)月的試驗(yàn)，看似那些優(yōu)惠商品的價(jià)格低于成本價(jià)，但有高價(jià)商品做幫襯，毛利卻增加了。最主要的是
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二是進(jìn)一步加大宣傳力度，爭取零售客戶支持。利用新商盟、實(shí)地拜訪、電訪告知等形式大力宣傳抓好價(jià)格管理是維護(hù)市場競爭秩序、提高客戶經(jīng)營毛利、維護(hù)客戶利益的重要作用，以
