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，需要不斷探索和創(chuàng)新先進的質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑全鏈條質(zhì)量保障體系。四川中煙推動管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進，夯實精益流程管理，主要業(yè)務流程主控部門、專業(yè)部門

的底座。　　此外，在河北中煙的統(tǒng)一部署下，石家莊卷煙廠圍繞“荷花”生產(chǎn)路徑，運用要素建模法和流程管理的思路，在橫向和縱向兩個維度上將工作標準

下，形成了拓展性強、配置靈活的流程資產(chǎn)管理體系…… 　　“我們圍繞流程體系建設、供應鏈效率提升、研產(chǎn)銷一體化等相關流程開展內(nèi)部診斷，共梳理了15項戰(zhàn)略流程和管理支持流程

;降低成本1325萬元。　　此外，在精益制造方面，常德煙機公司基本實現(xiàn)了整體流程管理、信息管控無死角、成套水平顯著提高、物流準時配送到機臺、條碼交接提效率、生產(chǎn)過程少等待

、改善流程、管理糾偏等。平臺運營，實現(xiàn)共享共贏。聯(lián)通各方，構(gòu)建農(nóng)工商零消一體化的商業(yè)平臺，構(gòu)筑生態(tài)圈；整合卷煙非煙、消費者及終端、數(shù)據(jù)、資金

，健全定額標準體系，成本費用得到有效控制。紅塔集團推進實施重點信息化項目，搭建業(yè)務流程管理和風險管理兩大信息平臺，推進管理與信息化深度融合，

局（公司）探索；工程建設的規(guī)范和流程管理問題，交由天昌公司梳理；廉政執(zhí)紀的精準監(jiān)督問題，交由鄭州市局（

信公眾號開展優(yōu)化升級，進一步提高信息質(zhì)量、完善規(guī)章制度、規(guī)范流程管理，提高微信公眾號的使用和管理水平，更好地發(fā)揮“九江煙草”微信公眾號的宣傳引導和服務功能

需求和期望作為員工行為準則，制定服務標準和工作規(guī)范，按照零售戶分類提供規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務和差異化的增值服務?！?　　二是流程管理、過程控制的管理理念得以體現(xiàn)?？朔艘酝芾碇?/div>

專業(yè)化烘烤中把田間管理、成熟采摘、分部位采收、分類編竿、科學入爐和流程管理作為重點工作抓實抓細抓出成效。按烘烤服務區(qū)域配備了田間管理監(jiān)督員，成熟采摘指導員，嚴格實施煙葉“準

煙業(yè)智匯