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五是加強對應(yīng)收款項管理，減少和控制壞賬損失。加大資金管理力度，加強對往來款項的管理，通過季度清查的方式，實時掌握應(yīng)收款項，保障
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行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對安全標(biāo)識進行清查更新，營造“安全第一”濃烈氛圍。
舉辦一次知識培訓(xùn)?？h局將組織全體駕駛員和有私家車的員工進行一次駕駛員安全知識培訓(xùn)。邀請縣交警大隊領(lǐng)導(dǎo)和縣駕駛員
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個村民小組，828戶種煙農(nóng)戶采用實地走訪抽查核實的方式，再次對2014年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種煙農(nóng)戶實際栽煙面積情況進行核查，具體清查煙葉種植清塘點株的情況。一是否存在核實
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的過程控制，嚴(yán)格按照工作要求，對轄區(qū)內(nèi)部卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)逐筆進行清查、核實，抓住重點和關(guān)鍵，確保查出真實情況，如實反映存在的問題。嚴(yán)禁在
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，強化交流溝通，信息共享，在深挖線索，清查市場方面形成沐、馬兩地卷煙市場監(jiān)管的強大合力。
二是突出重點排查，加大監(jiān)管力度。此次
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月份在全縣系統(tǒng)范圍內(nèi)開展集中整治虛擬客戶活動，采取五項具體措施：
一是定期進行自查自糾，各區(qū)域營銷部門，利用一周時間，全面清查
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”服務(wù)品牌。
圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶開展手機訂貨
一是以網(wǎng)訂監(jiān)控為突破口，組織專賣、內(nèi)管、營銷人員重點清查客戶網(wǎng)訂IP地址相同的內(nèi)因，核實網(wǎng)訂硬件和軟件，
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;就毀苗工作進行了周密安排部署；在毀苗前期，各煙葉站點按發(fā)苗計劃逐戶進行了清查，堅決杜絕育苗戶自主留苗以及剩余煙苗外流。同時成立毀苗工作小組，
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，嚴(yán)控規(guī)模，守住紅線。具體做到以下方面：
一是及時清查各育苗點臺賬，確保供苗數(shù)及銷毀數(shù)目和育苗數(shù)保持一致，切實通過供應(yīng)數(shù)量確保
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，全面梳理，不留遺漏。嚴(yán)格根據(jù)資產(chǎn)明細(xì)表對各部門資產(chǎn)逐項進行盤點，重點清查固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資實物、建賬及臺賬登記情況。在盤庫過程中，做到庫存物資
