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  • 重慶中煙:突出深度和精準 提升對標管理質(zhì)效

    ,推動公司高質(zhì)量特色發(fā)展?! ∏頍煆S制絲車間開展生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量技能競賽  他們聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,打造特色研發(fā)體系。推進產(chǎn)品形象高端化、風(fēng)格特色、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化建設(shè)
  • 大品牌的2022年:真的很好,還可以更好

    的同時,有力地助推了整個產(chǎn)業(yè)的價值升級。四是創(chuàng)新產(chǎn)品對于品牌保鮮、市場維穩(wěn)、消費拉新的積極意義。以細支、中支為代表的創(chuàng)新品類從高端化、特色中找到了主流化、主力化的市場認同、產(chǎn)業(yè)地位
  • 王書志:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 化身致富“領(lǐng)頭雁”

    培育一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊伍,以點帶面,推動煙葉生產(chǎn)向煙農(nóng)職業(yè)化、種植規(guī)范化、品質(zhì)特色方向轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)“煙葉強、煙區(qū)美、煙農(nóng)富
  • 虛擬偶像引領(lǐng)行業(yè)年輕化

    特色、形態(tài)多樣化、產(chǎn)品系列化”的戰(zhàn)略支撐樹立重慶中煙的“追趕者”姿態(tài)。虛擬偶像的打造要立足品牌文化、產(chǎn)品價值、包裝元素等具有品牌特色的各個方面。只有依托于品牌獨有的特色價值,才能最大
  • 產(chǎn)品競爭的下一站

    ,見多識廣、自主消費意識強烈的90后、00后成為消費主流,他們排斥大一統(tǒng)的“萬能用煙”,積極擁抱特色產(chǎn)品,追求精致生活,對場景具象化有
  • 當好煙農(nóng)暖心人 “金葉”鋪就致富路

    推動煙區(qū)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、煙葉品質(zhì)特色,實現(xiàn)煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。2011年至今,工商雙方結(jié)合湖南中煙兩大卷煙品牌用料特點,結(jié)合產(chǎn)區(qū)實際情況,聯(lián)合開展
  • “136”、“345”份額下降背后的思考

    品牌的鮮活感、特色,多關(guān)心支持那些小而精、小而強、小而美、小而活的品牌,在常規(guī)視角的規(guī)模做大、結(jié)構(gòu)做強之外,鼓勵他們特色做足、差異做新,并以
  • “136”、“345”份額下降的背后,是需求多樣化與生態(tài)多樣性

    品牌的鮮活感、特色,多關(guān)心支持那些小而精、小而強、小而美、小而活的品牌,在常規(guī)視角的規(guī)模做大、結(jié)構(gòu)做強之外,鼓勵他們特色做足、差異做新,并以
  • 穩(wěn)住“定盤星” 建好“強引擎”

    性、可持續(xù)性。切實發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈條暢通優(yōu)勢。堅持“市場化、現(xiàn)代化、特色”的發(fā)展方向,全面對接工業(yè)企業(yè)需求,聚焦煙葉工作重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新,深入推進煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級,促進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提高,工業(yè)客戶
  • 終端“智”能激發(fā)小店大作為

    ,按照“一店一策”“一店一景”原則,深入推進“標準化+特色”店堂改造,確保“香溢零售”品牌引領(lǐng)作用得到有效發(fā)揮。“燕華超市地處紹興市越城區(qū)孫端街道