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，各QC小組相互學(xué)習(xí)、相互溝通，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)的精益管理的方法，找出活動(dòng)過程中存在的問題和解決方法，為以后進(jìn)一步提高QC活動(dòng)水平和成果
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廣大零售戶代表們表示，此次受邀參觀活動(dòng)是定西煙草踐行客我一家人的重要表現(xiàn)，增進(jìn)了相互理解和相互信任，對(duì)雙方互利共贏推進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展具有重要意義。
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根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生的質(zhì)保金、保證金等進(jìn)行整理歸類，做到不重不漏，并保存資產(chǎn)清查盤點(diǎn)資料檔案。
分工協(xié)作、相互配合。資產(chǎn)歸口管理部門及使用部門相互協(xié)作，按照
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;的工作方針和目標(biāo)，立足于解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
通過發(fā)布，為大家搭建了一次相互交流、相互啟發(fā)、共同探討、取長補(bǔ)短、集思廣益、共同提高的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
發(fā)布會(huì)
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，營造良好氛圍，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)全市營銷人員工作水平的提高。
參訓(xùn)人員還圍繞“如何提升履職能力”主題，緊密結(jié)合崗位職責(zé)
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全面推行“7S”管理評(píng)比檢查活動(dòng)，每月評(píng)比一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行公示，讓大家相互監(jiān)督，相互促進(jìn)?！? 三是抓典型，重宣傳。每季度
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調(diào)包等知識(shí)，融入在日常市場(chǎng)檢查之中，增強(qiáng)零售客戶的守法意識(shí)。
二是加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通銜接。以“12313”投訴舉報(bào)電話為平臺(tái)，充分發(fā)揮“銷售購”的相互監(jiān)督
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各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺做到令行禁止、自我約束和相互監(jiān)督，做到用制度管人、管事?！? 四是強(qiáng)化合力，齊抓共管。要求部門與部門之間強(qiáng)化協(xié)作、相互配合；
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，證據(jù)的證明力等。二是組織專賣人員開展卷煙真?zhèn)舞b別培訓(xùn)交流活動(dòng)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步掌握和提高卷煙鑒別的能力。三是準(zhǔn)備模擬考試試題，集中專賣人員進(jìn)行測(cè)試
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查明原因并進(jìn)行整改，各賬目之間相互對(duì)應(yīng)，相互印證，閉環(huán)管理，確保庫存真實(shí)、準(zhǔn)確、有效，帳帳相符、帳實(shí)相符。
檢查倉儲(chǔ)制度。針對(duì)
