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為一體，相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)。二是尊重市場(chǎng)，尊重歷史，根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況引入“難度調(diào)節(jié)系數(shù)”，相對(duì)公平、合理的制定工作目標(biāo)。三是注重
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，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
三是注重“比”。每月公示考核結(jié)果，曬問(wèn)題、排名次，從客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)部、分公司三個(gè)層面進(jìn)行考核排名，相互比較、相互
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，整個(gè)座談會(huì)上大家踴躍發(fā)言，氣氛和諧。女職工們紛紛表示座談會(huì)為大家搭建了一個(gè)相互勾通、相互傾述、釋放壓力的平臺(tái)，對(duì)提升女職工幸福指數(shù)及工作質(zhì)量起到了積極
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;逐一作個(gè)人對(duì)照檢查，針對(duì)自己存在的問(wèn)題和不足，開展自我批評(píng)和相互批評(píng)。
督導(dǎo)組認(rèn)為本次會(huì)議準(zhǔn)備充分，程序規(guī)范，問(wèn)題查找比較“實(shí)
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，不折不扣地執(zhí)行既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)制度管人、管事、管權(quán)的良好氛圍；二是進(jìn)一步細(xì)化、量化決策的事項(xiàng)范圍，不斷提高決策的民主化
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，各QC小組相互學(xué)習(xí)、相互溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)的精益管理的方法，找出活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和解決方法，為以后進(jìn)一步提高QC活動(dòng)水平和成果
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?！? 廣大零售戶代表們表示，此次受邀參觀活動(dòng)是定西煙草踐行客我一家人的重要表現(xiàn)，增進(jìn)了相互理解和相互信任，對(duì)雙方互利共贏推進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展具有重要意義。
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根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生的質(zhì)保金、保證金等進(jìn)行整理歸類，做到不重不漏，并保存資產(chǎn)清查盤點(diǎn)資料檔案。
分工協(xié)作、相互配合。資產(chǎn)歸口管理部門及使用部門相互協(xié)作，按照
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;的工作方針和目標(biāo)，立足于解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
通過(guò)發(fā)布，為大家搭建了一次相互交流、相互啟發(fā)、共同探討、取長(zhǎng)補(bǔ)短、集思廣益、共同提高的學(xué)習(xí)平臺(tái)。
發(fā)布會(huì)
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，營(yíng)造良好氛圍，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)全市營(yíng)銷人員工作水平的提高。
參訓(xùn)人員還圍繞“如何提升履職能力”主題，緊密結(jié)合崗位職責(zé)
