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;促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。不定期對(duì)專賣稽查隊(duì)伍的車輛使用、勞動(dòng)紀(jì)律、市場(chǎng)監(jiān)管、文明執(zhí)法等方面進(jìn)行督察、考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲,提高專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的積極性。
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副經(jīng)理,各種煙分公司經(jīng)理、分管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)科長(zhǎng)及市公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心、專賣部、內(nèi)管辦,督察考評(píng)中心等相關(guān)人員共35人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各
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古藺縣局(分公司)組成檢查組對(duì)當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行了督查。
督查期間,檢查組對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)準(zhǔn)備、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)、煙葉等級(jí)量、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出量、收購(gòu)紀(jì)律等方面進(jìn)行督察
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;填寫送貨情況反饋表。
三是利用GPS信息技術(shù)平臺(tái)和管理人員線路督察,加強(qiáng)對(duì)送貨車輛行駛軌跡及送貨過程的監(jiān)督考核,防止不規(guī)范服務(wù)的事件發(fā)生。
四是通過召開全體配送
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收購(gòu)入庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)煙葉收購(gòu)質(zhì)量巡檢組、專賣督查組、過程管理督察組、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組四個(gè)職能組,對(duì)全縣煙葉收購(gòu)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核。在收購(gòu)工作中,
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督察考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保重點(diǎn)突出,效果明顯,不斷提高客戶滿意度。
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墻烤煙價(jià)格,設(shè)立舉報(bào)箱,公開了舉報(bào)電話,接受煙農(nóng)的監(jiān)督。
8月20日全縣全部開磅收購(gòu),人教監(jiān)察室逐對(duì)各煙站的收購(gòu)紀(jì)律情況進(jìn)行督察
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,對(duì)煙葉生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效監(jiān)管。
四是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理力度。
五是加強(qiáng)督察考核工作,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行規(guī)范。要認(rèn)真考核三員工作情況。
六是強(qiáng)化預(yù)算管理
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企業(yè)管理水平。
四是以思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督察考核為抓手,提升員工的能力和素質(zhì)。
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,制訂詳細(xì)的考核內(nèi)容,主要將重點(diǎn)放在管理、服務(wù)、能力及落實(shí)上,切實(shí)發(fā)揮考核的針對(duì)性?!? 四是限期整改問題。對(duì)督察出的問題要充分重視、認(rèn)真分析原因,找到