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審批，嚴(yán)禁項(xiàng)目超投資行為，嚴(yán)格控制多元化投資，提高投資管理效率?！敝醒朊髁罱箻翘灭^所項(xiàng)目建設(shè)，行業(yè)要從大局出發(fā)，全面停止樓堂館所
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;提高投資管理效率。
小煙卷兒：一直以來計(jì)劃管理是咱們煙草行業(yè)專賣管理的重要手段。煙葉生產(chǎn)、卷煙生產(chǎn)都有嚴(yán)格的計(jì)劃指標(biāo)限定。而今年煙草行業(yè)最大的一項(xiàng)改革措施就是拿出2%的計(jì)劃打擂臺(tái)
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、生產(chǎn)計(jì)劃管理和組織調(diào)度、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理、精益物流等方面融合應(yīng)用，系統(tǒng)推進(jìn)，全面提升管理效率和效益。要持續(xù)推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范，緊緊圍繞貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定
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;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將目標(biāo)管理與績(jī)效管理緊密結(jié)合，進(jìn)一步提高管理效率，完善管理運(yùn)行體系，努力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理上水平。特別是要狠抓安全生產(chǎn)
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、專賣管理和綜合管理等各項(xiàng)工作中的問題，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)管理效率和水平提升。因而，煙草企業(yè)實(shí)行和強(qiáng)化問題管理工作模式，是基于當(dāng)前現(xiàn)實(shí)的需要，也是基于有效
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，做到在落實(shí)決策的過程中深化決策，全力提升企業(yè)的執(zhí)行力和管理效率。如，要抓好職代會(huì)各項(xiàng)精神的落實(shí)工作。
第二要做到突出強(qiáng)化重點(diǎn)督查。辦公室的工作就是急領(lǐng)導(dǎo)之所急
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同時(shí)兼顧管理效率的提升；工廠隨著管理的不斷深化，招標(biāo)有關(guān)職能部門繼續(xù)在探索解決問題的辦法和措施，逐一進(jìn)行改進(jìn)，為提高規(guī)范化管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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;通過完善制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)管理，推進(jìn)了縣級(jí)局工作的制度化、規(guī)范化、流程化，帶動(dòng)了管理效率和管理水平的提升，促進(jìn)了縣級(jí)局由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變
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不用再一次次往返于機(jī)臺(tái)與檢測(cè)室之間，也不用面對(duì)一摞摞報(bào)表埋頭填寫了。
信息化手段不僅提高了管理效率，還時(shí)刻為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
在線產(chǎn)品質(zhì)量如何，成品
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配送成本和工作人員的工作量?！?#xff08;三）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高管理效率。物流中心和中轉(zhuǎn)站使用GPS車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，在卷煙配送過程中對(duì)送貨
