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精心謀劃，確定創(chuàng)建思路。通過(guò)認(rèn)真研究有關(guān)文件精神，確立了“按照‘精益化管理’要求，以建標(biāo)貫標(biāo)為核心，立足實(shí)際，突出特色
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煙草在線井岡山消息 為進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全有效運(yùn)行，全面推動(dòng)車間精益化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，近日，江西中煙井岡山卷煙廠動(dòng)力車
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的自主性等方面取得了良好的效果。
在四級(jí)責(zé)任機(jī)制運(yùn)行過(guò)程中，該廠緊緊圍繞“落實(shí)三方面為主、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到一個(gè)目標(biāo)”工作思路，積極促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公環(huán)境的6S規(guī)范化、精益化
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動(dòng)力等八方面系統(tǒng)推進(jìn)。
圍繞“八化”，找準(zhǔn)突破方向，明確“做什么”。企業(yè)圍繞計(jì)劃科學(xué)化、目標(biāo)具體化、制度流程化、手段信息化、檢查常態(tài)化、表單標(biāo)準(zhǔn)化、考核客觀化、管理精益化
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設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系要求，結(jié)合TnPM管理方法，狠抓設(shè)備全生命周期和績(jī)效評(píng)價(jià)工作，積極實(shí)施設(shè)備精益化管理，不斷提高設(shè)備有效作業(yè)率。
深入開展
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;進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制、突出精益化管理，確保實(shí)現(xiàn)年初確定的全省物流行業(yè)評(píng)比名列前茅的目標(biāo)。
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煙草在線南昌消息 為確保企業(yè)年度廠長(zhǎng)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，持續(xù)提高企業(yè)精益化生產(chǎn)能力，提升企業(yè)綜合實(shí)力，按照“管理精益化”要求，江西中煙
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規(guī)劃成品卷煙庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，組織實(shí)施精益化銷售物流管理，試點(diǎn)啟動(dòng)車輛在途運(yùn)輸可視化系統(tǒng)建設(shè)，開發(fā)建設(shè)商務(wù)物流綜合管控調(diào)度服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)
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工作向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到工作流程完善到位，資料管理規(guī)范到位，讓黨建工作更好服務(wù)中心工作。
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、推行首席質(zhì)量官和質(zhì)量工程師制度、實(shí)施數(shù)據(jù)化的目標(biāo)體系、實(shí)施信息化的管控體系提升管理效率、大力推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)和方法的應(yīng)用、持續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新推動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)工作、實(shí)施精益化的改善體系培育全員改善
