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、大起大落；二是要強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加大督查考核力度，杜絕“人情煙”等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，切實(shí)做到收購眼光平衡統(tǒng)一
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調(diào)撥工作重點(diǎn)進(jìn)行安排：一是各收購點(diǎn)必須堅持以純度為中心收購煙葉，堅決杜絕混青雜、混部位。二是要加大對預(yù)約員、專業(yè)化分級人員、分級組長、定級員的考核力度，加大去青
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工作及散煙收購模式，姚景東指出，一是要加大管理和考核力度，務(wù)必將散煙收購補(bǔ)貼資金用實(shí)用好，發(fā)揮好補(bǔ)貼資金的作用，堅持杜絕不規(guī)范
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，在煙葉收購環(huán)節(jié)，強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)和專業(yè)化收購隊伍建設(shè)，加強(qiáng)人員考核力度，落實(shí)逐級質(zhì)量考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行國家煙葉收購政策，保護(hù)
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抓緊抓實(shí)，進(jìn)一步加大“四風(fēng)”突出問題的督辦力度和考核力度，確保整改落實(shí)任務(wù)善始善終、善做善成。 首先，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案。根據(jù)“四風(fēng)”方面查擺出
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;不斷完善生產(chǎn)工藝，切實(shí)抓好打葉復(fù)烤節(jié)能降耗。四是練好“內(nèi)功”。以“6S”管理復(fù)星為突破，推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作。五是進(jìn)一步修改工作考評辦法，加大各項(xiàng)工作的考核力度
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平。萊蕪市局（公司）積極開展品牌知識、市場營銷、信息采集等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大“135工作法”的學(xué)習(xí)和考核力度，定期開展“崗位技能比武”活動
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，把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效?！? 針對專業(yè)化分級散煙收購工作中存在的問題，張臻要求，一是要加強(qiáng)專業(yè)化分級隊伍的考核力度，將專業(yè)化分級工作做實(shí)做細(xì)
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;擴(kuò)大營銷聲勢。加大考核力度，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對職工交友走訪、客戶信息收集、客戶檔案建立、婚慶事務(wù)用煙推介等工作情況進(jìn)行檢查，并按月下發(fā)“全員營銷
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內(nèi)部監(jiān)督管理工作高效運(yùn)行。吉安煙草加大考核力度，制定內(nèi)部監(jiān)管考核方案，成立規(guī)范經(jīng)營工作督察小組，深入市場，對客戶經(jīng)理上門服務(wù)情況、送貨到位情況
