為您找到相關(guān)結(jié)果 1160 篇
-
，能夠清晰定位市場檢查的工作軌跡，準確掌握執(zhí)法人員的工作開展情況，增加了考核管理的透明度；
四是執(zhí)法規(guī)范化，手機終端在檢查過程中的照相
-
文件執(zhí)行。
?、凄l(xiāng)對村給予質(zhì)量管理先進獎、生產(chǎn)管理考核獎、標準化生產(chǎn)示范片區(qū)獎：
?、儋|(zhì)量管理優(yōu)勝獎：按照鄉(xiāng)對村考核管理細則，各村煙葉質(zhì)量和考核結(jié)果取得
-
、督查督辦、數(shù)據(jù)提供、信息調(diào)研和亮點指標等方面作為部門責任目標，逐條逐項責任落實到具體部門和個人，明確部門業(yè)績與個人業(yè)績相持鉤。制定了分工明確、操作性強的目標量化考核管理
-
了收購紀律，并重點加強了考核管理，突出了一把手在嚴控規(guī)模中的關(guān)鍵作用，對超計劃種植、超“紅線”收購的單位，一律取消年度評優(yōu)評先資格，并
-
績效考核和管理，真正促進工作目標的完成，調(diào)動群眾的積極性；要深入開展“三問三解三服務活動”，密切聯(lián)系群眾，解決群眾困難；
-
，各項工作取得了良好的成效。
2013年，七星關(guān)區(qū)局（分公司）將繼續(xù)推進績效考核管理各項工作，加大對重點工作環(huán)節(jié)的考核，
-
保證明年費用預算更加合理，提高資金執(zhí)行率提供真實有效的第一手資料。
七是要強化考核管理。認真對照年初下達的方針目標值和對標指標，對各部門工作完成情況進行全面檢查
-
畏難情緒，想方設法解決在推進零售終端建設工作過程中的困難和問題。同時，把終端建設工作作為當前重點的考核內(nèi)容，通過強化考核管理，把零售終端建設各項工作
-
激勵機制，完善教育培訓運行機制，區(qū)分層次，區(qū)分重點，積極培育各類高素質(zhì)人才。
（三）要推動績效考核管理上水平。要
-
）調(diào)運→入庫→等級復檢→工商交接操作流程進行。
（四）嚴格崗位流程考核管理，確保收購等級質(zhì)量達標。靖西營銷部營銷部還組成散煙收購檢查小組，
