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；堅(jiān)持四項(xiàng)原則，即堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、靠現(xiàn)起步、平穩(wěn)收購(gòu)、一收到底，合理的部別、等級(jí)和色組結(jié)構(gòu)、提高等級(jí)合格率，把內(nèi)純度好的煙葉下限收購(gòu)不脫級(jí)，成熟度好
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、縣委辦公室主任楊俊良出席會(huì)議。
會(huì)議明確，今年煙葉收購(gòu)的總體要求是：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，突出純度，合理起步，平穩(wěn)收購(gòu)，
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精心組織，切實(shí)抓好今年的煙葉收購(gòu)工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、提高純度、合理起步、善始善終”的指導(dǎo)思想，以合同管理為核心，以煙農(nóng)利益為根本，杜絕煙葉外流
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辦公室主任楊俊良出席會(huì)議。
會(huì)議明確，今年煙葉收購(gòu)的總體要求是：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，突出純度，合理起步，平穩(wěn)收購(gòu)，
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葉’品牌培育成行業(yè)有影響的重要骨干品牌”目標(biāo)和各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、高端起步，加快產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品體系，挖掘和提煉品牌文化
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難事。
第四，微利經(jīng)營(yíng)，是一條可取的生財(cái)之道。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步時(shí)，機(jī)會(huì)特別多，好像做什么都能賺錢，只要你有足夠的膽量和能力
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2007年法人資格取消就開(kāi)始研究企業(yè)管理工作，起步快，謀劃早，研究深，力度大。經(jīng)過(guò)幾年的探索、實(shí)踐和運(yùn)行，企業(yè)管理工作深入人心
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、在工作中學(xué)習(xí)、聯(lián)系工作學(xué)習(xí)的“大學(xué)習(xí)觀”；二是要敢于創(chuàng)新，搶抓發(fā)展機(jī)遇，在工作中發(fā)揚(yáng)醒得早、起步早，天黑趕路、天亮進(jìn)城的“菜農(nóng)理論”精神
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著新鮮的空氣，今天將是快樂(lè)的一天?！? 還未到目的地，拓展老師便讓我們提前下車，大家一起步行到了七鋒山莊。山莊不大，三兩棟房子，
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實(shí)管理”、“三型組織”建設(shè)的起步階段，主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、制定方案，下半年工作的工作重心是消化吸收、執(zhí)行落實(shí)。努力做到求精求實(shí)，落實(shí)一項(xiàng)制度
