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追溯便于總結(jié)。
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管理、送貨交接管理、訂單追溯管理以及基于GIS平臺(tái)的物流數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。
在對(duì)原有GIS系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)的同時(shí)，還增加了配送到戶(hù)RFID手持機(jī)電子確認(rèn)手段、自動(dòng)采集零售戶(hù)地理位置數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)
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出苗率將責(zé)任追溯到該組客戶(hù)經(jīng)理、合作社及小組長(zhǎng)。
通過(guò)以上措施考核管理，在往年基礎(chǔ)上規(guī)范了流程、提升了育苗質(zhì)量，既達(dá)到了物資精細(xì)化管理又體現(xiàn)了減工降本的效果。
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如果不是特意去追溯，不會(huì)理清血脈的痕跡，不知道根扎進(jìn)泥土里有多深，先人們世代勞作于此的身影已化入歷史長(zhǎng)河中，時(shí)空的轉(zhuǎn)變遮住了他們所曾經(jīng)的幸福與
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梳理在線質(zhì)檢員檢驗(yàn)流程、次品追溯流程、產(chǎn)品取樣規(guī)定等，進(jìn)一步加以規(guī)范。四是出臺(tái)制度規(guī)定中層干部工作日7：30全部到生產(chǎn)一線隨機(jī)抽查產(chǎn)品質(zhì)量，且每日有一名
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，公司監(jiān)察部、工會(huì)辦公室、人力資源部及黨群工作部分組檢查了該廠2014年度各項(xiàng)保證目標(biāo)完成情況。檢查組對(duì)照年度保證目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取詢(xún)問(wèn)交流、查閱資料、追溯痕跡等方式
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）以智能化為手段，進(jìn)一步提升了全市卷煙物流配送管理水平。
從電子地圖及平臺(tái)更新、零售戶(hù)位置數(shù)據(jù)采集與原有數(shù)據(jù)遷移、送貨線路管理、送貨監(jiān)控管理、送貨交接管理、訂單追溯管理
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清單制，公務(wù)接待活動(dòng)結(jié)束后，如實(shí)填寫(xiě)反映接待對(duì)象單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)等，增強(qiáng)公務(wù)接待活動(dòng)的可追溯性。
明確公務(wù)用車(chē)管理。根據(jù)工作需要
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的歷史可追溯至公元700年，挖掘發(fā)現(xiàn)于墨西哥南部坎佩切省。燒瓶容器上的象形文字翻譯之后的意思是：“他/她的煙草容器”，然而這并非必然意味著這個(gè)容器與煙草有相關(guān)
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咬，或者作為一種鼻煙?！? 這個(gè)瑪雅燒瓶的歷史可追溯至公元700年，挖掘發(fā)現(xiàn)于墨西哥南部坎佩切省。燒瓶容器上的象形文字翻譯之后的意思是：“他/她的煙草容器
