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，也結(jié)合工作實(shí)際細(xì)化了具體指標(biāo)。”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、生產(chǎn)制造中心主任袁朝輝說。按照“兩并重、三提升”能源環(huán)境管理工作思路，山東中煙強(qiáng)調(diào)減污降碳與節(jié)能降耗并重，
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”時(shí)期以來節(jié)能降碳辦法舉措的基礎(chǔ)上，醞釀形成企業(yè)落實(shí)碳達(dá)峰中和工作系列文件。加速優(yōu)化生產(chǎn)力布局，從“根”上抓實(shí)能源管理“設(shè)備補(bǔ)齊和節(jié)能降耗，不一定互斥
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（一）除雜原理
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，節(jié)能降耗工作是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，做好節(jié)能降耗工作既是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，又是控制生產(chǎn)成本
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，像韓明一樣關(guān)心、理解、支持并通過技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)節(jié)能降耗的員工不在少數(shù)。該廠采取鞏固成果、重點(diǎn)突破，堅(jiān)持以考核強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)的工作思路，持續(xù)加大用能管控力度
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成本核算工作落到實(shí)處。在節(jié)能
降耗方面，增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，大力推進(jìn)節(jié)能
降耗工作，鼓勵(lì)員工密切關(guān)注車輛油耗和水電耗費(fèi)，使員工對費(fèi)用支出由“用了算”變?yōu)?/div>
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節(jié)能減排知識(shí)的宣貫力度，圍繞“循環(huán)、降耗、增效”的管理思路，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作；五是要建立一流的體系文件，打造“標(biāo)準(zhǔn)化、參數(shù)化、流程化”的管理體系
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冷柜、電烤箱等，照明設(shè)備的節(jié)電對零售店來極具吸引力，應(yīng)采取適合的節(jié)能降耗措施減少成本支出。
使用LED節(jié)能燈實(shí)現(xiàn)智能控制
照明節(jié)能改造最直接有效的方式就是改造以前
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。2024 年全年累計(jì)回收冷凝水 5791 噸，實(shí)現(xiàn)水資源與熱能的雙重回收。井岡山卷煙廠動(dòng)力車間鍋爐崗位推進(jìn)節(jié)能降耗，每年可節(jié)省蒸氣和天然氣。預(yù)計(jì)年節(jié)約天然氣約5萬立方米
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的不是‘達(dá)標(biāo)排放’，而是‘極致降耗’?！蹦茉磩?dòng)力處黨支部書記張欽鋒介紹，“我們開展余熱回收、循環(huán)水利用、中水回用等項(xiàng)目，并通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，實(shí)現(xiàn)
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基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。同時(shí)，他們從設(shè)備性能、工藝條件保障、工藝參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)等方面入手，梳理制絲、卷包生產(chǎn)過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工序的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，提出提質(zhì)降耗
