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云南省曲靖市，作為全國最大的地市級煙葉產(chǎn)區(qū)，常年收購煙葉約340萬擔(dān)，涉煙農(nóng)戶11萬戶，是22家工業(yè)企業(yè)卷煙骨干品牌配方的核心原料基地。近年來
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高端卷煙骨干品牌煙葉原料的供給比例。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任；二是科學(xué)規(guī)劃布局，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢；三是突出問題導(dǎo)向，主攻薄弱環(huán)節(jié)
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取得了多方面的相當(dāng)?shù)某删?#xff0c;需要強(qiáng)調(diào)的是在“商品和服務(wù)”方面，煙草行業(yè)更加重視品牌作為核心資產(chǎn)在工商業(yè)企業(yè)間的聯(lián)結(jié)作用，在打造中式卷煙十多個全國核心骨干品牌
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向重點骨干品牌傾斜。以品牌發(fā)展為紐帶，以互利雙贏為原則，保持合作生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、合作關(guān)系穩(wěn)定。貫徹新發(fā)展理念，牢牢堅持中式卷煙發(fā)展方向。堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略
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，推動供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，適應(yīng)引領(lǐng)需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，合理把握供需節(jié)奏，將資源向重點骨干品牌傾斜。以品牌發(fā)展為紐帶
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;適應(yīng)引領(lǐng)需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，合理把握供需節(jié)奏，將資源向重點骨干品牌傾斜。以品牌發(fā)展為紐帶，以互利雙贏為原則，保持
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重新回到通用雪茄公司，被聘為高級副總裁。他帶領(lǐng)一個由各部門和工廠高管組成的5人技術(shù)團(tuán)隊，啟動了骨干品牌的升級換代工作。幾年來，經(jīng)過成百上千次配方試驗
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的“雙百”目標(biāo)，“七匹狼”也從區(qū)域性品牌成長為全國卷煙重點骨干品牌。在這期間，與品牌發(fā)展不斷走上新臺階相伴的則是，“七匹狼”品牌核心理念的不斷變遷：從
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;目前的品牌評價體系是以三類以上卷煙銷量作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，而在結(jié)構(gòu)提升的大背景下，尤其是一、二類煙快速發(fā)展的當(dāng)下，如果以二類以上卷煙銷量來評價和劃分重點骨干品牌
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”榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號；2008年，“蘇煙”成功躋身全國性卷煙重點骨干品牌。
穩(wěn)步成長之勢，得益“十年一劍”之功。從艱苦奮斗的歲月中，江蘇
