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通過建立系統(tǒng)、協(xié)調(diào)一致的經(jīng)營過程創(chuàng)造顧客價值、企業(yè)價值。煙草行業(yè)成立短短30年，飛速發(fā)展，在管理中難免出現(xiàn)管理不夠系統(tǒng)和協(xié)調(diào)，而卓越績效更加注重全過程的系統(tǒng)
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全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上的講話中談到的：要大力弘揚行業(yè)精神，在30年行業(yè)改革發(fā)展實踐中，形成了具有鮮明特色的行業(yè)精神，即勤儉節(jié)約
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?！? 在促進“235”教育實踐活動落地過程中，各地市級局（公司）不斷創(chuàng)新活動載體，舉辦“深入踐行‘235’?再創(chuàng)輝煌30年”、“我為‘建功立業(yè)’做貢獻
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，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視并下功夫解決的重大課題。環(huán)境是一種力量。良好的環(huán)境可以教育人、感化人、影響人，最終起到凝聚人心、規(guī)范行為的作用。煙草行業(yè)自組建以來，經(jīng)過30年
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積極探索：
一、改變舊面貌，立足新提升，是實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)上水平的基礎(chǔ)
從坐商到行商，從行商到服務(wù)商。煙草行業(yè)經(jīng)過30年的改革與發(fā)展
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目標(biāo)群，定位為“柔和如五月”的女性香煙。廣告表現(xiàn)則以時髦的女性，手持香煙的優(yōu)雅姿態(tài)為主畫面。30年過后，到1954年的占有率不及0.25%，是個
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（一）廉政文化是煙草企業(yè)核心競爭力的重要組成部分
經(jīng)過30年的磨礪和多輪大浪淘沙式的洗禮，特別是經(jīng)過行業(yè)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的錘煉，
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;你對它一分好它就回報你三分。”四十歲出頭的村民陳建國站在田埂上，平靜地說出這樣一句話。他在煙田邊看著陪伴了近30年的土地?！皼]有種有機煙之前，地里的土壤已經(jīng)板結(jié)
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東升對純樸生活的熱愛，對藝術(shù)追求的執(zhí)著和樂觀。
在內(nèi)畫領(lǐng)域已耕耘了近30年的高東升，他的作品目前已達1000多個。高東升認(rèn)為內(nèi)畫藝術(shù)不僅需要對老一輩內(nèi)畫技藝的繼承和借鑒
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春日耕耘，秋日收獲。歷經(jīng)30年的積淀和新世紀(jì)頭十年發(fā)展，云南煙草站在了一個新的歷史高點：卷煙實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模1000萬箱以上、煙葉生產(chǎn)突破2000萬擔(dān)大關(guān)、實現(xiàn)
