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科學(xué)生產(chǎn)方式通過加大生產(chǎn)要素投入，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、采約化經(jīng)營，專業(yè)化分工和信息化管理，達(dá)到保持煙葉
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、強(qiáng)化財(cái)審管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化信息化建設(shè)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化法治建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。五是夯實(shí)思想基礎(chǔ)，確保黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)更加全面。努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織
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）問武看來，要做好卷煙市場信息監(jiān)測需要重點(diǎn)解決三大瓶頸（零售客戶主動(dòng)參與的動(dòng)力問題、信息化建設(shè)支撐發(fā)展的效率問題、信息監(jiān)測推動(dòng)營銷上水平的融合問題）
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重點(diǎn)監(jiān)管，確保市場監(jiān)管不留死角。在內(nèi)部監(jiān)管方面，加大信息化建設(shè)力度，對內(nèi)管工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范，為
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建立在更加扎實(shí)工作基礎(chǔ)之上。”姜局長要求：“在管理方面，要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，
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。為了實(shí)現(xiàn)量才適用的人事管理，企業(yè)必須具有能正確掌握和公正評(píng)價(jià)個(gè)人能力的評(píng)價(jià)體系，可通過筆試、面試和借助資料來完成。要運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人力資源信息化
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，采取日常監(jiān)管、信息化監(jiān)管和專項(xiàng)檢查的方式，認(rèn)真對轄區(qū)商業(yè)企業(yè)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售及復(fù)烤加工、香料煙加工企業(yè)開展內(nèi)部監(jiān)督管理。轄區(qū)內(nèi)商業(yè)企業(yè)和復(fù)烤加工、香料煙加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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了信息化監(jiān)管的時(shí)代，這就要求內(nèi)管工作人員對待預(yù)警信息的分析能力、判斷能力要強(qiáng)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制止不規(guī)范行為的發(fā)生。舉個(gè)最簡單的例子，如果有一天
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）突出信息化與管理的有效融合，構(gòu)建了“多渠道統(tǒng)一訂單系統(tǒng)”、“多功能一卡通”、“多用途數(shù)據(jù)中心”等信息平臺(tái)，完善服務(wù)渠道、規(guī)范服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)
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;著力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐拒變的能力，提高干部職工廉潔從業(yè)的能力。積極推進(jìn)廉政文化向前發(fā)展，配套建立機(jī)制性預(yù)防、教育式教育等事前預(yù)防制度，建立信息化監(jiān)控、重要節(jié)點(diǎn)
