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創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的重大命題，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，更加凸顯了加快全方位提升我國(guó)創(chuàng)新能力的必要性和緊迫性。黨的二十大報(bào)告提出：必須堅(jiān)持創(chuàng)新是第一
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、成果轉(zhuǎn)化等全方位交流合作。一個(gè)普通的地市級(jí)煙草公司，何以打動(dòng)科技創(chuàng)新的“國(guó)家隊(duì)？”可能并不僅僅需要戰(zhàn)略眼光、干勁沖勁和足夠的專(zhuān)業(yè)水平。其實(shí)，在正式協(xié)議落地之前
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、開(kāi)放平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)這個(gè)核心生產(chǎn)要素的信息價(jià)值，以信息價(jià)值驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略思維、企業(yè)文化、組織管理、制度流程、業(yè)務(wù)模式、人才隊(duì)伍等全方位的轉(zhuǎn)型。從具體的數(shù)字化到抽象的數(shù)字化
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;全方位管理意味濃厚的工作方式導(dǎo)致了我們對(duì)于客戶(hù)服務(wù)的結(jié)果往往是“超高滿(mǎn)意度”。如果在這種滿(mǎn)意度基礎(chǔ)上還要花費(fèi)大量時(shí)間和精力研究如何從96%提高到97%，從99%提高到99.9
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個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，構(gòu)建起全方位、立體化的規(guī)劃體系，統(tǒng)籌推進(jìn)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)。各業(yè)務(wù)部門(mén)緊盯規(guī)劃目標(biāo)，加強(qiáng)規(guī)劃與計(jì)劃銜接，推動(dòng)規(guī)劃與政策協(xié)同，
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這個(gè)保障作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)踐行煙草專(zhuān)賣(mài)法賦予的神圣職責(zé)，全方位維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)制度。?二是
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反思的卷煙零售戶(hù)才能知道自己不足，也才能積極尋找對(duì)策不斷改進(jìn)優(yōu)化。建議所有零售戶(hù)要全方位深度剖析自己到底怎么看待卷煙經(jīng)營(yíng)？是為了賺錢(qián)，還是為了服務(wù)消費(fèi)者
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。在利用網(wǎng)站宣傳、學(xué)習(xí)測(cè)試、教育培訓(xùn)等傳統(tǒng)宣教方式的基礎(chǔ)上，探索以小品、情景模擬、案例教學(xué)等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，多渠道宣貫規(guī)范知識(shí)，全方位營(yíng)造規(guī)范學(xué)習(xí)氛圍
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、管理要素?cái)?shù)字化、管理決策智慧化”的“三一三化”現(xiàn)代管理體系構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)貫通、一體化管控與服務(wù)賦能并重，全方位、全過(guò)程提升企業(yè)管控水平，推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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煙區(qū)攜手地方政府、科研院所，以全周期、全方位技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)煙后水稻早熟品種選育、粉壟深耕、綠肥秸稈還田、生物防治、無(wú)人機(jī)植保等技術(shù)落地見(jiàn)效，助力糧煙質(zhì)量、產(chǎn)量
