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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要困難和突出問題為目的。調(diào)查內(nèi)容涵蓋零售客戶的社會(huì)庫存、動(dòng)銷情況、品牌培育、零售價(jià)格、合理化布局以及對(duì)營(yíng)銷服務(wù)和專賣管理評(píng)價(jià)和工作作風(fēng)等方面的信息。
一是
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卷煙陳列、品牌培育情況；農(nóng)村卷煙市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局情況、零售終端布局和農(nóng)村現(xiàn)代終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等情況。
此次調(diào)研把農(nóng)村市場(chǎng)作為挖掘消費(fèi)潛力的主陣地，每個(gè)市級(jí)局
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增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，保持好市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好勢(shì)頭，保持好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、狀態(tài)向好的良好勢(shì)頭，千方百計(jì)打好品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個(gè)持久戰(zhàn)
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放獎(jiǎng)品獎(jiǎng)狀。寓教于樂，讓客戶在有獎(jiǎng)問答中了解行業(yè)政策，汲取卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)，掌握更多品牌培育方法。
評(píng)選掃碼之星——開展系統(tǒng)掃碼競(jìng)賽。通過小組微信群發(fā)布活動(dòng)
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;自我管理，將自律小組建設(shè)成為煙草政策法規(guī)的宣傳站、卷煙營(yíng)銷的品牌培育站，充分發(fā)揮引導(dǎo)消費(fèi)觀念的渠道功能，最終實(shí)現(xiàn)客我利益共同體，提高客戶滿意度、忠誠度。
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吸引到我們的周圍，達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)提升結(jié)構(gòu)的目的。
江西省安福縣為提升卷煙結(jié)構(gòu)水平主要是通過加強(qiáng)品牌培育與客戶經(jīng)理對(duì)客戶的引導(dǎo)，拓寬零售戶經(jīng)營(yíng)思路提升客戶的經(jīng)營(yíng)理念、分區(qū)
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管理、品牌培育、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了深入交流和溝通。
湖北中煙河南銷區(qū)黨支部書記在發(fā)言時(shí)指出，“九層之臺(tái)，起于累土”，黨建工作是各項(xiàng)工作的核心
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;成功舉辦北京煙草首屆營(yíng)銷內(nèi)部兼職培訓(xùn)教師授課比賽。
比賽分為課程教案編寫和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)展示兩個(gè)環(huán)節(jié)，參賽選手選題主要涉及卷煙經(jīng)營(yíng)管理、客戶溝通技巧、品牌培育與陳列、消費(fèi)者心理分析等方面
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創(chuàng)新，賽產(chǎn)品品質(zhì)；比品牌培育，賽市場(chǎng)份額；比精益管理，賽降本增效；比物資保障，賽精準(zhǔn)采購；
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，爭(zhēng)取早日站上5萬擔(dān)的臺(tái)階；四是抓好卷煙銷售及市場(chǎng)管理，助推川煙品牌培育。
四川攀枝花仁和區(qū)副區(qū)長(zhǎng)羅雪明針對(duì)烤煙工作，提出了三點(diǎn)要求：
