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、隊(duì)伍、機(jī)制上作好系統(tǒng)規(guī)劃。要從根本上轉(zhuǎn)變卷煙營銷管理模式、經(jīng)營方式，以規(guī)范為前提，實(shí)行精準(zhǔn)控制、精準(zhǔn)營銷。要用更多的智慧、更活的朝氣、更濃的正氣、更大的勇氣和決心
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峰”教育活動(dòng)結(jié)合起來，與“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)結(jié)合起來，與“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，與重組整合、資源配置方式改革
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沒有半點(diǎn)懷疑。他相信，這位教授一定是依靠過人的智慧和敏銳的洞察力得出的這個(gè)結(jié)論。既然他有著那么高的天賦，為何不好好學(xué)習(xí)，將來成就一番事業(yè)呢？
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;部份煙農(nóng)還在夜間通宵運(yùn)水澆煙。這種精神可歌可泣，鼓舞煙農(nóng)，增添士氣，催人奮進(jìn)，是一支特別能吃苦、特別能抗戰(zhàn)的煙草隊(duì)伍。這正是畢煙人的智慧和力量
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，深入開展自我剖析、自我審視，自覺做到勤政廉政、廉潔自律，努力以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)來推動(dòng)集團(tuán)“五個(gè)上水平”各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。本次培訓(xùn)也是凝聚智慧力量
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的過程中找到可以吸取的教訓(xùn)，最大限度的把別人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)變成推進(jìn)我們工作的智慧。第三條要時(shí)刻堅(jiān)持從嚴(yán)自律。特別在營銷和專賣管理過程中，一定要堅(jiān)持維護(hù)個(gè)人、企業(yè)和行業(yè)
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的智慧和汗水，都能看到我們供應(yīng)商的身影，看到供應(yīng)商與我們同行的步伐，看到供應(yīng)商為南纖發(fā)展付出的拼搏努力。同時(shí)，他希望在南纖新的發(fā)展階段，
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，有法，無孔不入明察，人的最高智慧就是靈性，悟性來自長期修煉，要有知識(shí)、文化，所以人都要學(xué)習(xí)讀書，這一過程是
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“四種關(guān)系”：
1、通過深化服務(wù)，優(yōu)化與客戶之間的關(guān)系?？蛻羰俏覀兤髽I(yè)發(fā)展的重要力量。企業(yè)發(fā)展的許多
智慧來自客戶，因?yàn)樗麄儽任覀兏檬袌?、更熟悉品牌、?/div>
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，出于對客戶經(jīng)理崗位的熱愛與好奇，她毅然接受了挑戰(zhàn)，并以“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)積極投入到新的工作之中，風(fēng)里來雨里去
