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;零售終端建設(shè)對(duì)客戶帶來的好處，如何開展零售終端建設(shè)等知識(shí)，提高客戶參與零售終端建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。要轉(zhuǎn)變客戶的思想觀念，引導(dǎo)客戶向煙草公司要他建終端向客戶
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新模式”給他們帶來的“大實(shí)惠”。
平遠(yuǎn)煙站的新做法得到了文山州局（公司）的認(rèn)可。從2014年開始，該做法將在全州逐步推廣，以提高煙葉收購效率
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做好許可證換發(fā)工作。
在許可證延續(xù)換發(fā)工作中“便民服務(wù)”就是為卷煙零售戶提供方便。方便他們順利的把許可證換發(fā)成功?！吧祥T服務(wù)”就是到卷煙零售戶家中把零售戶的換發(fā)資料上門收取，不要零售
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和其他縣公司人員及車輛增補(bǔ)到現(xiàn)場(chǎng)查勘工作中；8月15日，該公司會(huì)同鹽鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府召開的有煙草公司、煙站、受災(zāi)村村干部參加的工作會(huì)，重新調(diào)整安排定損工作
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;但他們對(duì)各品牌卷煙的特點(diǎn)及市場(chǎng)定位等信息并不十分了解。在“新商盟”系統(tǒng)中，各品牌香煙都配有相關(guān)說明及圖片，這無疑是一個(gè)讓零售客戶了解卷煙品牌特點(diǎn)、合理定位自身經(jīng)營結(jié)構(gòu)
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多能工培養(yǎng)思路，對(duì)部門其他科員進(jìn)行MES系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，精益管理正從由集中攻關(guān)一線生產(chǎn)向后勤管理全面展開。可謂是從車間到后勤生產(chǎn)服務(wù)部門，精益管理的推進(jìn)都熱潮
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煙草在線專稿 在入戶核查過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，一些送貨員送貨時(shí)，為了節(jié)約時(shí)間，只讓客戶接貨，不讓客戶簽字確認(rèn)或者由他們送完貨后
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目標(biāo)、制度、文化框架下，只要是能夠促進(jìn)員工和諧、幸福，促進(jìn)工作提高的做法都要鼓勵(lì)，要給予團(tuán)隊(duì)、班組充分的自由，使他們能根據(jù)各自實(shí)際，
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;以科技興煙為主題，時(shí)刻對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行質(zhì)量觀念的培育，增加他們的質(zhì)量意識(shí)，使煙農(nóng)從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是煙葉生產(chǎn)發(fā)展的生命，促動(dòng)煙農(nóng)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施
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;其主版就繪有大腦門兒、慈眉善目的南極仙翁。他一手托著壽桃、一手拄著龍頭拐杖，把福氣帶到了煙標(biāo)上。
此外，壽星的形象還見于上世紀(jì)七八十年代湖北來鳳卷煙廠、福建云霄卷煙廠
