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打擊體系，形成“露頭就打、全鏈打擊”的高壓態(tài)勢，阻斷非法收購、運(yùn)輸、加工鏈條。為打破地域壁壘，涼山州局深化與接壤地區(qū)協(xié)作，推行“線索互享、證據(jù)互認(rèn)
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，開展分級分類監(jiān)管，著力提升煙草零售市場監(jiān)管效能。二、實(shí)施全流程信用監(jiān)管，深化分級分類應(yīng)用（一）推行信用承諾，優(yōu)化
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，輪作比例達(dá)98.5%。通過推行以“水稻+煙葉”為主的“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)“雙合同、雙訂單”生產(chǎn)模式，構(gòu)建糧煙產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展良好生態(tài)，皖南煙區(qū)真正實(shí)現(xiàn)
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;搭建客我共贏的“連心橋”市場狀態(tài)的健康與否，最終體現(xiàn)在零售戶的滿意度與獲得感上。將服務(wù)做精、做細(xì)、做出溫度，是實(shí)現(xiàn)客我關(guān)系從交易伙伴向發(fā)展共同體升級的關(guān)鍵路徑。首要推行的是
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再次發(fā)揮價值?！鄙蜿柺芯?#xff08;公司）紙箱管理員王沖介紹說。在空煙箱處理上，沈陽市局（公司）推行“拍賣回收+返廠復(fù)用”雙線循環(huán)
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局（公司）在全省范圍內(nèi)推行的“交煙預(yù)約到小時”服務(wù)模式。聚焦群眾服務(wù)堵點(diǎn)與內(nèi)部管理痛點(diǎn)，讓政策紅利能夠精準(zhǔn)滴灌到市場主體與群眾心坎上，必須堅(jiān)持靶向破題、分類
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;要堅(jiān)決摒棄“一刀切”服務(wù)模式，大力推行“一店一策”個性化經(jīng)營策略。營銷人員幫助零售戶分析其店鋪區(qū)位、客群特征及經(jīng)營短板，共同制定針對性地提升方案，涉及主銷品牌
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、及時送到零售戶手中。聚焦設(shè)備賦能，筑牢高效運(yùn)行壓艙石。提前對設(shè)備進(jìn)行全方位保養(yǎng)與性能調(diào)試，全面推行設(shè)備快速報修與定人、定機(jī)、定時巡檢制度，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警前置、維修
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、綠色物流等類型，圍繞年度重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保承諾踐諾內(nèi)容“有事項(xiàng)、有分量”；推行逐級評審、強(qiáng)化分類指導(dǎo)，確保承諾事項(xiàng)有理有據(jù)，踐諾過程可
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，減少車間照明耗能；推行柔性分揀、彈性送貨作業(yè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)資源高效配置，降低能源損耗；優(yōu)化配送環(huán)節(jié)車輛配置結(jié)構(gòu)，將新能源
