為您找到相關(guān)結(jié)果 10604 篇
-
”促農(nóng)增收模式的具體分析
“堅(jiān)持政府主導(dǎo)、堅(jiān)持支部主建、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、堅(jiān)持實(shí)體運(yùn)作、堅(jiān)持民主管理”是“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式的五個(gè)發(fā)展原則或者說根本特點(diǎn)，相比
-
建設(shè)的煙農(nóng)合作社進(jìn)行完善和提升，爭(zhēng)取用3年左右的時(shí)間，在全省煙葉主產(chǎn)區(qū)基地單元整合培育50個(gè)左右管理民主、制度健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)高效、發(fā)展持續(xù)的省級(jí)和行業(yè)級(jí)煙農(nóng)合作社
-
還加工了許多大紅色的手提袋，上面印有“弘揚(yáng)奧林匹克精神，借助洪荒之力守信經(jīng)營(yíng)！”還印有：“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、拼搏、自由、平等、愛國、守法
-
，穩(wěn)妥化解各類矛盾；發(fā)揮班組的管理職能，進(jìn)一步提高班組的民主管理、自主管理水平，構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧班組。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)，
-
只有苦勞沒有功勞、天天上班不見效益現(xiàn)象的發(fā)生。精益文化的滲透，需要一個(gè)民主、和諧的氛圍，要調(diào)動(dòng)員工求上求精的意識(shí)，從內(nèi)打破得過且過、隨遇而安的心態(tài)，
-
。
三是推進(jìn)綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，整合煙葉發(fā)展資源。按照“種植在戶、服務(wù)在社”的管理模式和“服務(wù)社員、民主管理”的要求，結(jié)合實(shí)際，因地制宜
-
，扶正祛邪有著其他方式不可代替的功能。
最后，還應(yīng)健全法制，依法制腐。當(dāng)前產(chǎn)生腐敗的根本原因是
民主法制不健全從已經(jīng)揭露出來的問題說明，我們?cè)诠芾?/div>
-
。德國社會(huì)民主黨人士Lothar Binding，在德國境內(nèi)發(fā)起了控?zé)熁顒?dòng)，他說煙草游說團(tuán)體不但試圖煽動(dòng)群眾反對(duì)吸煙禁令，并且試圖通過禮物、邀請(qǐng)和酬勞動(dòng)搖政客
-
，來自紐約州、阿肯色州、弗吉尼亞州和德州的州長(zhǎng)們---不管是民主黨人士，還是共和黨人士都訪問了古巴，因此不管誰贏得了總統(tǒng)大選，美國與古巴都能從兩國關(guān)系
-
待于提高。雖然近年來國家局和省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理工作高度重視，積極采取有效措施推進(jìn)規(guī)范管理，但在某些重點(diǎn)領(lǐng)域仍或多或少地存在決策不民主、流程不執(zhí)行、拍腦門決策的問題。這些
