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立足“兩個(gè)第一”，堅(jiān)定不移地把雪茄作為公司特色產(chǎn)業(yè)和增長(zhǎng)亮點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，開闊視野、創(chuàng)新舉措，加快雪茄發(fā)展進(jìn)程。
吳應(yīng)祿要求
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烘烤水平，最大限度減少烘烤損失。
守住質(zhì)量“生命線”，確保等級(jí)純度。一是落實(shí)等級(jí)質(zhì)量問責(zé)制，各分公司經(jīng)理是收購等級(jí)質(zhì)量的第一責(zé)任人，分管副經(jīng)理
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，在省局（公司）組織的檢查驗(yàn)收中，取得了全州第一的好成績(jī)，受到了省州煙草專賣局（公司）的充分肯定。
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充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
二是堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好集中加工試點(diǎn)工作。要按照“服務(wù)第一、效益第二”的指導(dǎo)思想，主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合、主動(dòng)服務(wù)
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烘烤水平，最大限度減少烘烤損失。
守住質(zhì)量“生命線”，確保等級(jí)純度。一是落實(shí)等級(jí)質(zhì)量問責(zé)制，各分公司經(jīng)理是收購等級(jí)質(zhì)量的第一責(zé)任人，分管
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收購等級(jí)質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)第一責(zé)任人，對(duì)達(dá)不到要求的責(zé)任人要嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制；堅(jiān)持合同收購，嚴(yán)禁無合同或超合同收購；嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策，
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，反對(duì)政府濫用權(quán)利。由此，法治應(yīng)有幾個(gè)最基本的特征：第一，法治不只是一種制度化模式或社會(huì)組織模式，而且也是一種理性精神和文化意識(shí)
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。三是對(duì)不同生命周期的卷煙品牌進(jìn)行區(qū)別投放。
實(shí)施精細(xì)化管理。第一，建立質(zhì)量健康安全管理體系，確保管理到位。強(qiáng)化對(duì)品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、計(jì)劃執(zhí)行、終端建設(shè)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、貨源
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“不好意思，讓你等久了，耽誤你的時(shí)間了。”“沒關(guān)系，你也在經(jīng)營(yíng)，客戶第一嘛，我也歇歇腳了。”同客戶的談笑間，核實(shí)卷煙完成
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何在第一時(shí)間內(nèi)幫助客戶解決問題呢？
第一，要教會(huì)客戶基本的電腦操作常識(shí)。盡管網(wǎng)上訂貨操作很簡(jiǎn)單，但是對(duì)于一些年紀(jì)較大電腦知識(shí)相對(duì)薄弱的客戶來說，
