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策略，形成一個(gè)高效的采銷聯(lián)動(dòng)體系。這既需要店主們在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等多個(gè)角度進(jìn)行考慮，又需要每個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活、創(chuàng)新的策略。通過這種方式
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市場變化、提供更多新型煙草產(chǎn)品或者將注意力轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域的公司，可能會(huì)在競爭中脫穎而出。當(dāng)然香煙漲價(jià)，還可能會(huì)在各方面產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。從不同的角度來看，這種影響
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，贏得了顧客的信任。經(jīng)營中，只要我們站在顧客的角度去看問題、做事情，用一顆熱心去對(duì)待顧客，就能讓自己的生意越來越好！
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戰(zhàn)略。司馬南的這篇博文，可以讓我們從社會(huì)的角度再次了解一下這個(gè)企業(yè)的行事風(fēng)格。還記得嗎？尚屬實(shí)驗(yàn)用藥的輝瑞，被強(qiáng)大的公關(guān)團(tuán)隊(duì)宣傳為“特效藥”，
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;不僅進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率，還較好地推動(dòng)了能耗降低。與此同時(shí)，在生產(chǎn)制造一線，員工們有了更多時(shí)間提升自身技能本領(lǐng)，可以站在不同角度‘看一看’‘想一想
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這種花式自夸早已見怪不怪。實(shí)體店現(xiàn)在需要思考的是洞悉消費(fèi)者心理并為他們帶來不一樣的理念呈現(xiàn)。經(jīng)營中，我嘗試著用反向營銷的方法，站在顧客的角度去想問題，從而
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中國市場的影響力，中國品牌在海外市場的影響力并不深入。中國企業(yè)品牌出海仍處在‘非常早期的階段’?！睆倪@個(gè)角度看，從產(chǎn)品力向品牌力的升級(jí)也將成為聯(lián)想全球化進(jìn)程中的新命題。聯(lián)想集團(tuán)
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才能蓄力，才能“跳”得更高、跳得更遠(yuǎn)。之于宏觀的國家發(fā)展如是，之于微觀的產(chǎn)業(yè)振興亦如是。站在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀角度，我們依然要保持戰(zhàn)略定力和自信，
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、難點(diǎn)問題，全方位、多角度的為他們以案說法，提升零售戶的法治素養(yǎng)，樹立守法經(jīng)營意識(shí)。同時(shí)，煙草專賣管理人員在日常執(zhí)法檢查中，要實(shí)時(shí)
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中，他也始終站在煙農(nóng)的角度想問題干事情，把維護(hù)煙農(nóng)利益作為工作立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)做煙農(nóng)的貼心人。李斌在指導(dǎo)專業(yè)隊(duì)員煙葉烘烤煙農(nóng)增收是個(gè)永恒的話題。為了幫煙農(nóng)科學(xué)種煙
