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策略。作為經(jīng)營主體的地市級公司,要更好地落實總體要求、深入推進市場化取向改革,就必須搭建起科學合理、操作性強的市場信息采集體系,從能夠全面掌握、準確研判市場真實
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;經(jīng)過在江西省煙草專賣局一年多的試點,國家局決定全面推行專賣內(nèi)管委派制。專賣內(nèi)管委派制下,各級煙草專賣局按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導、相對獨立”的原則,調(diào)整專賣內(nèi)
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體驗。顧客通過自己親身體驗,對商品的質(zhì)量有了全面的了解,購買起來就會更加放心。在卷煙銷售方面,以消費者為中心,豐富品種,設(shè)計優(yōu)美陳列
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,烤煙生產(chǎn)迎來大發(fā)展的黃金時期,之后的十多年里,煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)全面推進,機耕路逐年延伸拓展,大型機械替代了原始的人力牛耕。各項惠農(nóng)
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注重抓好扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,更加注重提高脫貧穩(wěn)定性,助力全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
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。三是效果挖掘不夠。經(jīng)濟效益、工作效率和其他方面表現(xiàn)不夠,測算不全面,缺乏說服力。四是精益課題局限于營銷、專賣等一線極個別人在開展,沒有達到全員精益的局面
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依托優(yōu)勢 煙農(nóng)種煙獲益多
眼瞅著秋天到了,又到了收獲的季節(jié),煙葉已全面進入成熟采摘和烘烤階段。行走在昭通市各煙區(qū)看到,煙農(nóng)們正在忙著采摘、運輸、編煙
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全面控煙“不得在排隊等候隊伍中吸煙”值得期待煙頭,您扔對了嗎?當前,公共場所禁煙進度不斷加快,執(zhí)法力度不斷加大。但客觀來說,推進
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赴任去了。三是在抗戰(zhàn)期間詹福熙不做日本的生意,講“徽商祖?zhèn)鞯囊?guī)矩”??谷諔?zhàn)爭全面開始后,詹福熙就提出,要離開千代洋行。詹福熙跟老板說:“我是個
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”的營銷新格局。
隨著終端建設(shè)的全面展開,零售客戶開始自覺自發(fā)成立自律互助小組,堅持共建共治共享,共同維護市場秩序和價格秩序。2017年5月