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“農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化落地,并不能馬上實現(xiàn)效益變現(xiàn)。我們正在與皖南煙葉公司開展全方位合作,以科研項目為載體,以基地為依托,盡可能把有開發(fā)潛力的、技術(shù)比較
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;確保調(diào)查真實,不走彎路,不走極端。
2、查物找疑點。真煙非法流動的“始發(fā)地”不是空中樓閣,就在涉案戶的經(jīng)營場所,除非卷煙未入戶入網(wǎng)落地銷售
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,品牌持續(xù)發(fā)展的動能明顯增強。
頂層設(shè)計的落地,需要適宜的載體。四處開花、運行順暢的零售客戶自律互助小組,為品牌培育提供了很好的舞臺。
在百色市德保縣
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“一項一卷”落地執(zhí)行情況與績效考核緊密掛鉤,促進了員工觀念上的認同、行動上的主動,從而確?!耙豁椧痪怼比肽X入心入行。
化零為整 因地制宜
有制度,
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負責(zé)葡萄成熟后的落地銷售,以實實在在的行動進行幫扶。除了扶貧幫困外,在當(dāng)?shù)刂鷮W(xué)興教、愛心公益等活動中,也活躍著南通煙濾嘴公司廣大黨員的身影。
黨旗引領(lǐng)下
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要求落地實踐的核心力量。”江西省局專賣處副處長(主持工作)彭曦遠說。
對一線專賣人員來說,他們的主要精力在案件查辦上,對省局的文件要求
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有專門的“吸煙處”嗎?
沒有,或者說很少。
此前,一些城市為解決某些場所的煙頭隱患問題提出了”煙頭不落地,城市更美
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,卷煙營銷市場化取向改革已經(jīng)全面推廣,改革措施基本落地,面向市場的營銷模式普遍建立,經(jīng)營方式向“以消費者為中心”加快轉(zhuǎn)型。
行業(yè)各單位著力在數(shù)據(jù)營銷
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專業(yè)合作社建設(shè),完善全覆蓋專業(yè)化服務(wù)體系。
具體落地層面,玉溪市煙草專賣局(公司)以“三湖流域”治理為契機,組建玉溪三農(nóng)高原特色
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營管控型”。
為適應(yīng)改革發(fā)展需要,確?!敖?jīng)營管控型”模式落地,近年來,云南中煙以系統(tǒng)管理為核心,把握“為消費者創(chuàng)造價值”的本質(zhì)