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兩不誤。但是，由于不少地方的高速路、二級(jí)路實(shí)行交通管制，再加上云南中煙物流運(yùn)輸點(diǎn)多、面廣、線長，準(zhǔn)運(yùn)證失效、合同作廢率高、運(yùn)力資源緊缺等問題比較突出。
為
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工作會(huì)議的要求，聚力抓好煙葉高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，加強(qiáng)源頭管控，以合同管理為主線，認(rèn)真做好控總量、守紅線、優(yōu)結(jié)構(gòu)等工作。同時(shí)，加強(qiáng)
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，在烤煙育苗上，他們一邊加強(qiáng)疫情防控，一邊加強(qiáng)育苗過程監(jiān)管，嚴(yán)把落實(shí)值班制度，針對(duì)苗床重點(diǎn)做好三溫和水肥管控。種植上加強(qiáng)合同面積落實(shí)
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;師宗縣突出統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)節(jié)令意識(shí)，提前將育苗物資準(zhǔn)備到位。每個(gè)育苗點(diǎn)圍繞烤煙目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按種植合同計(jì)劃及品種布局實(shí)際，把關(guān)確定育苗點(diǎn)
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生產(chǎn)技術(shù)水平。
培訓(xùn)要求，全縣烤煙生產(chǎn)要把好品種純度、做實(shí)合同面積真實(shí)精準(zhǔn)、各項(xiàng)技術(shù)措施指導(dǎo)到位，提升煙葉質(zhì)量，提升煙站工作人員工作主動(dòng)性、積極性
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保持一致。為切實(shí)轉(zhuǎn)變基層干部、職工及煙農(nóng)思想觀念，縣委、縣政府，分公司兩線聯(lián)合，迅速行動(dòng)，全面開展“品種純化、嚴(yán)控規(guī)模、合同管理”的政策宣傳培訓(xùn)
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合同計(jì)劃面積的50%，冬閑地比例達(dá)60%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村組與村組之間公路沿線的地塊與核心樣板組成示范區(qū)，有效輻射帶動(dòng)本區(qū)域烤煙生產(chǎn)整體水平的提高
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、內(nèi)涵和要求、職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與流程、職業(yè)煙農(nóng)動(dòng)態(tài)管理辦法、職業(yè)煙農(nóng)相關(guān)扶持政策等；專業(yè)技術(shù)涵蓋煙葉優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)要求、煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)；經(jīng)營管理涵蓋合同管理要求、煙葉種植
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烈；三是部分農(nóng)戶“留有后路”，先上報(bào)面積，務(wù)工不順就回來種煙，務(wù)工順利就會(huì)導(dǎo)致空合同產(chǎn)生。
面對(duì)以上這些問題，“挖潛”小分隊(duì)綜合
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，嚴(yán)格按合同進(jìn)行收購，堅(jiān)持收購流程，堅(jiān)持收購紀(jì)律，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)化分級(jí)，嚴(yán)控?zé)熑~“青、雜、混”現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)按部位
