為您找到相關(guān)結(jié)果 12567 篇
-
專業(yè)的指導(dǎo)。零售客戶內(nèi)訓(xùn)師從政策適應(yīng)、優(yōu)化布局、多元化經(jīng)營(yíng)、短視頻引流等多個(gè)前沿領(lǐng)域?yàn)榱闶劭蛻籼峁┲笇?dǎo)服務(wù)。銀行工作人員則針對(duì)零售客戶的資金需求，講解金融政策和貸款產(chǎn)品，幫助
-
，徑直要求購(gòu)買(mǎi)兩條價(jià)值二百多元的煙及一提禮品。他言語(yǔ)爽快，沒(méi)有絲毫討價(jià)還價(jià)，顯得頗為大方。老板將煙置于柜臺(tái)，轉(zhuǎn)身去取手提袋之際，
-
、規(guī)律所依。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的系統(tǒng)性、全方位，決定了很難靠某一種政策“單打獨(dú)斗”，必須講求多元主體的配合與協(xié)同、各類要素的流轉(zhuǎn)和組合、多種功能的互補(bǔ)與集成。在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
-
個(gè)，超大規(guī)模市場(chǎng)不僅是數(shù)量的龐大，也意味著豐富需求和多元空間，在創(chuàng)新特色與市場(chǎng)細(xì)分等方面做出唯一性、區(qū)隔度，包括那些大品牌、大產(chǎn)品——不想做、不好
-
、企業(yè)管理能力、依法治企能力、多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力；全方位提升隊(duì)伍建設(shè)水平，聚焦時(shí)代所趨、崗位所用、發(fā)展所需，著力鍛造“忠誠(chéng)、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)、廉潔”的內(nèi)蒙古煙草商業(yè)
-
、百香果、菜豌豆、豌豆尖種植以及羊肚菌培育、玉米制種等，助力村民多元增收。特別是在糧煙協(xié)同示范區(qū)，畝均綜合產(chǎn)值超過(guò)1萬(wàn)元，在穩(wěn)固“金葉子”的同時(shí)，
-
;口碑一路飆升，門(mén)店人流如織。智者取經(jīng)于四海。河南煙草商業(yè)學(xué)習(xí)借鑒“胖東來(lái)模式”，深入思考如何滿足消費(fèi)者多元化需求、借鑒胖東來(lái)折射出的文化、生活方式的認(rèn)同和追求，
-
階段性的不適應(yīng)之后，重新找回了增長(zhǎng)的節(jié)奏和狀態(tài)。分析原因，需求多樣化、個(gè)性化，提供了更多元、更立體的消費(fèi)場(chǎng)景、市場(chǎng)空間。超高大規(guī)模市場(chǎng)從根本上決定了需求容量
-
，協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)多元目標(biāo)間的綜合平衡與良性互動(dòng)。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。圍繞爭(zhēng)做“品牌引領(lǐng)的排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展的先行者”這一深化改革總體目標(biāo)，落實(shí)好各領(lǐng)域重點(diǎn)任務(wù)；
-
設(shè)計(jì)的輕快時(shí)尚，另一個(gè)是產(chǎn)品口味的多樣多元。7.市場(chǎng)狀態(tài)決定發(fā)展信心，發(fā)展信心塑造穩(wěn)定預(yù)期。疫情過(guò)后的消費(fèi)分化、需求收縮，歸根到底還是收入下降和基于外部不確定性
