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（分公司）將黨建工作納入季度績效考核，采取經(jīng)常性督查和隨機檢查等方式，加大對各支部服務(wù)型黨組織建設(shè)情況跟蹤督查力度，堅持動態(tài)管理
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競爭較晚，2014年才剛剛推出其MarkTen電子煙。
根據(jù)2月份奧馳亞發(fā)布的年度報告：“在2014年第四季度，Nu Mark有限公司開始發(fā)售其最新
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;PMI指數(shù)連續(xù)小幅回升，尤其是生產(chǎn)指數(shù)、購進價格指數(shù)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)回升較為明顯，顯示春節(jié)過后企業(yè)生產(chǎn)活動恢復(fù)加快，市場信心增強。二季度隨著國家穩(wěn)增長
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;專賣人員要敢于迎難而上，不斷創(chuàng)新工作方式、方法，耐心經(jīng)營，既要在個案上下功夫完成季度目標(biāo)任務(wù)，更要在網(wǎng)絡(luò)案件偵辦上有所突破完成年度打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)
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成員圍繞公司經(jīng)濟新常態(tài)要求，設(shè)立7個公司級課題開展專項研究，必將推動公司思想文化的百花齊放。
做實公司領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點工作。今年一季度在公司卓越績效指數(shù)相對較高的情況下
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制定時間表，認(rèn)真組織，以季度、分環(huán)節(jié)的方式嚴(yán)格考核，全面督查，提高各項技術(shù)措施落實的執(zhí)行力。
會議指出，各種煙鄉(xiāng)（
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移栽工作考核方案，細化了各崗位具體分工，落實了工作職責(zé)，明確了具體考核指標(biāo)；并將本次專項檢查評分結(jié)果作為二季度績效考核的重點內(nèi)容，
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“主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為更深入地推進集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，黨組決定成立集團巡視工作辦公室，從2015年第二季度開始與集團
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位。
一、煙草企業(yè)要繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，以點帶面，逐步推開。強化風(fēng)險管控，嚴(yán)防事故發(fā)生。對企業(yè)安全風(fēng)險進行分析評估，一季度形成
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營業(yè)執(zhí)照、追究無證經(jīng)營人員刑事責(zé)任上取得重大突破；切實加強歲末年初期，元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日等關(guān)鍵時期的市場監(jiān)管，每個季度聯(lián)合公安、工商等部門開展2—3次專項整治
