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隊伍建設(shè)工作的部署，組織各稽查隊評選出的優(yōu)秀稽查人員參加分公司組織的辦案能手評選活動。
這次評選活動，主要以熟知煙草方面相關(guān)的法律法規(guī)、專職技能，及工作成效為主
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了操作方法，提高了應(yīng)用技能。
培訓(xùn)結(jié)束回廠后，物資科要求廣大操作人員相互學(xué)習(xí)，主動轉(zhuǎn)變工作方式，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范操作流程
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的成效和存在的問題。
本次考核工作突出了三個重點：一是重點考核年度培訓(xùn)任務(wù)完成情況；二是突出考核專賣、營銷崗位技能鑒定持證情況；三是突出考核內(nèi)訓(xùn)師作用發(fā)揮
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現(xiàn)場人機(jī)系統(tǒng)、提升員工改善意識和工作技能、構(gòu)建設(shè)備自主維護(hù)體系及培養(yǎng)TnPM推進(jìn)骨干隊伍等方面取得的成績表示贊賞，表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒寶貴經(jīng)驗，并進(jìn)一步加強(qiáng)與南煙的走訪交流
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，切實將學(xué)歷教育、技能鑒定成果轉(zhuǎn)化到崗位實踐中，提升專賣管理能力。
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文化由來、建設(shè)歷程及詞條的內(nèi)容、釋義等，同時采用案例分析、游戲互動等方式講授實用安全
技能并活躍課堂氣氛，收到了良好的效果。
培訓(xùn)班的舉辦，為“?！卑踩幕?/div>
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；積極開展網(wǎng)上訂貨，推廣“135”工作法，結(jié)合日常學(xué)習(xí)實踐，組織開展崗位練兵、技能鑒定，不斷提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)員工
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2011年加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作的部署，組織專賣全體巡查人員進(jìn)行巡查能手評選活動。
這次評選活動，主要以煙草方面相關(guān)的法律法規(guī)、專職技能及工作成效為主要考核內(nèi)容，
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的現(xiàn)場講解，進(jìn)一步提升了投資管理、施工方、監(jiān)理方人員的業(yè)務(wù)技能水平，為提高工程建設(shè)管理水平夯實了基礎(chǔ)。
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分為公共道德規(guī)范、職業(yè)行為規(guī)范、窗口崗位行為規(guī)范和禮儀行為規(guī)范四個篇章。此次學(xué)習(xí)將職業(yè)素養(yǎng)（德）、職業(yè)禮儀（禮）、職業(yè)技能（能
