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進行學習講解；以中隊為單位進行法律法規(guī)知識自學，要求各中隊有學習記錄。
三是將競賽考試納入績效考核，確保競賽活動取得較好成效。每半月組織一次考試
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，加強與各中煙公司協(xié)同活動，開展主動的攻式營銷，努力挖掘細支煙的發(fā)展?jié)摿Α? 三是把握考核的“方向盤”。對四五類煙目標完成情況、客戶庫存情況和低檔煙上柜進行考核
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的工作流程與作業(yè)標準，加強對8項煙葉收購質(zhì)量形成關(guān)鍵點的管控力度。四是細化工作目標做除法。制定目標責任考核獎懲實施辦法，加強對煙葉生產(chǎn)及收購調(diào)撥過程的管控，嚴格實行
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，幫助煙農(nóng)形成良好的生產(chǎn)習慣。
四是完善考核機制。制定了《采收烘烤、分級、保管攻堅實施方案》，建立了《成熟采收通知單》采烤和處罰通報制度，強化了對煙技員
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;分解到客戶經(jīng)理個人，每月下達銷售數(shù)量和上柜客戶數(shù)，做到每周匯總、每月通報，對完成情況列入到營銷人員的月度績效考核之中。
尋找目標客戶。對目標品牌
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要內(nèi)容，每周五下午組織集中學習，并以授課的方式加深員工對法律法規(guī)的理解，努力增強提高全員職工的安全意識和防范能力。
三是加強安全監(jiān)督檢查。以“日檢查、周抽查、月考核
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烤房和設(shè)備正常運行。
四是做好績效考核。嚴格落實目標責任制，層層分解任務(wù)目標，把采收烘烤工作開展情況納入考核與績效掛鉤，確保煙葉采收烘烤各項工作落到實處。
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黨風廉政責任制相結(jié)合，將《處理規(guī)定》宣貫作為落實黨風廉政責任制的重要內(nèi)容，納入黨風廉政責任制考核工作，通過檢查考核，促進宣貫活動落實到
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，確保黃金龍（硬）專項銷售工作實現(xiàn)上柜、陳列雙100%。
三是考核轉(zhuǎn)變。采用網(wǎng)絡(luò)查、現(xiàn)場看、日通報等多種形式，加大省外煙銷量、省產(chǎn)煙主銷價
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、提升制度建設(shè)能力、健全依法決策機制、推進依法行政、保障守法經(jīng)營、加強法律風險防控體系建設(shè)、加強法治工作隊伍建設(shè)、建立法治工作考核評價體。
市局（公司）明確要進一步強化
