為您找到相關(guān)結(jié)果 104642 篇
-
市場狀態(tài)。
“客戶經(jīng)理‘心中有數(shù)’，指導(dǎo)客戶才能‘手中有方’。我們建立全面的信息采集網(wǎng)絡(luò)，對市場總體狀態(tài)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，有效提高了貨源供應(yīng)的準(zhǔn)確性
-
導(dǎo)向，通過創(chuàng)新、優(yōu)化流程，努力實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)煙草專賣零售行政許可和入網(wǎng)訂貨“一次辦好”。
2016年，濟(jì)南市局行政許可工作全面進(jìn)駐政府行政服務(wù)中心
-
家鄉(xiāng)父老被貧困束縛，只有真正解決了他們基本的物質(zhì)生活，才能讓他們追求所謂的精神世界。
2001年開始，鹽邊縣全面推廣種植煙葉。邱華通過學(xué)習(xí)了解后，
-
類型界定標(biāo)準(zhǔn)，使客戶基礎(chǔ)分類信息更加精準(zhǔn)。針對分檔指標(biāo)不全面、升檔通道狹窄等問題，在客戶分檔上實(shí)行規(guī)范化，將一級(jí)指標(biāo)從銷量、銷售額、X因素3種類型，
-
“學(xué)習(xí)典型、立足本地、打造特色、注重實(shí)效”的工作思路，大力弘揚(yáng)“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的尋烏調(diào)查精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全面推行“黨建+網(wǎng)格+
-
、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、班組對標(biāo)指標(biāo)管控成效等重要內(nèi)容納入班組績效考核，建立班組全員參與、全過程管理、全業(yè)務(wù)覆蓋、全面量化考核的績效管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性。
三是建立
-
常態(tài)化制度化結(jié)合起來，推動(dòng)全體黨員全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，切實(shí)做到學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、真信篤行。
歷史是最好的教科書。
邱金輝，上饒市
-
、各項(xiàng)考核方案又在綜合評(píng)價(jià)中的分量恰如其分。另一方面要抓好目標(biāo)任務(wù)的精準(zhǔn)分解。要將企業(yè)的整體目標(biāo)合理細(xì)化，拿卷煙銷售工作來說，我們要將全面的銷量、結(jié)構(gòu)、稅利指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)
-
》。
預(yù)計(jì)未來政策對電子煙進(jìn)行全面封殺的可能性很低，因?yàn)樾滦蜔煵菔墙鹗咒D，堵不如疏，約束與激勵(lì)并存，才能確保行業(yè)長久發(fā)展。電子煙國家標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
-
地縮短了時(shí)間，擴(kuò)大了空間。一方面卷煙商業(yè)企業(yè)要自主開發(fā)并全面推廣操作便利、功能強(qiáng)大、覆蓋面廣的終端管理信息系統(tǒng)，打通零售終端、商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的信息鏈，把零售
