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的，方法得當(dāng)，手段合理，成績(jī)明顯的。
二、關(guān)于兩個(gè)案例的思考。
縱觀以上兩個(gè)客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷案例，兩個(gè)客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷工作中各有不同
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員工作責(zé)任制度并未完全落實(shí)到人，重視度不夠，缺少統(tǒng)一規(guī)劃的崗位培訓(xùn)，信息化手段運(yùn)用欠缺、監(jiān)管與監(jiān)督模式缺陷等問題，在一定程度上制約了內(nèi)管工作的開展
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所謂，相反零售戶更要做到主動(dòng)出擊，強(qiáng)占先機(jī)。要引導(dǎo)零售戶努力使用一切手段，特別是學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，去挖掘潛力市場(chǎng)。
主動(dòng)出擊就是要求零售戶不等
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;做到集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，切實(shí)通過常態(tài)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成制度，作為提升稽查人員能力素質(zhì)的一種手段與途經(jīng)。
三是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰
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，往往相互詆毀，相互打壓，甚至不擇手段進(jìn)行排擠，對(duì)手成仇人現(xiàn)象司空見慣的。實(shí)際上這樣的局面，對(duì)于零售戶雙方來說也不是很好的事
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服務(wù)意識(shí)，要善待顧客，要充分利用現(xiàn)代化手段，調(diào)動(dòng)一切人脈關(guān)系吸引客源，挖潛增效。
我計(jì)劃爭(zhēng)取項(xiàng)目，以拉動(dòng)銷售。去年縣城一家駕校
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他們的警覺。也就是要多從關(guān)心客戶利益去發(fā)，多談客戶感興趣的問題，讓客戶積極參與支持。
三是宣傳手段新穎化。當(dāng)前我們進(jìn)入信息化時(shí)代，那么客戶經(jīng)理在進(jìn)行卷煙營(yíng)銷
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??? 在2016年的全國(guó)兩會(huì)上，馮丹龍委員的提案再一次觸及這一問題。馮丹龍委員說，價(jià)格和稅收手段被公認(rèn)是最有效的單項(xiàng)控?zé)熣叽胧?#xff0c;中國(guó)卷煙市場(chǎng)加權(quán)平均零售價(jià)為每包
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;真正做到自然匠心和科技匠心的合二為一、渾然天成，用最適合的技術(shù)手段生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的煙葉。
消費(fèi)者認(rèn)可才是真的好抽
何 強(qiáng)(重慶中煙技術(shù)研發(fā)中心主任)：從市場(chǎng)中來、到市場(chǎng)
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新模式；將貸記卡用戶擴(kuò)大到上規(guī)模，提升貸記卡平均貸記額度，做好運(yùn)維服務(wù)保障；綜合運(yùn)用微信營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷等新手段，提升“徽映e家
