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，既方便了申請辦證的群眾，又提高了辦證效率，實現(xiàn)了用信息技術(shù)解決群眾辦事堵點問題。
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區(qū)域集散分撥模式方面的合作案例。會議認(rèn)為課題研究成果的應(yīng)用，破解了成本效率悖論，體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的要求，為商業(yè)庫存管理優(yōu)化、工業(yè)市場響應(yīng)速度提升、物流成本降低
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質(zhì)量專項研究部分成果的應(yīng)用，切實推動了細(xì)支煙生產(chǎn)效率的提升和質(zhì)量指標(biāo)的改善。要求各專題研究小組加大細(xì)支、常規(guī)卷煙工藝、質(zhì)量等方面的研究力度；加大成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，
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煙草專賣零售許可證管理系統(tǒng)，極大地方便了申請辦證的群眾，提高了辦證效率。
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考評管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)，從審計工作的效率效果、溝通的時效性、審計程序的規(guī)范性和完整性、審計檔案管理等方面對跟蹤審計單位的工作情況進(jìn)行綜合質(zhì)量考評。
通過此次綜合檢查，
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規(guī)范與效率的雙向有效平衡。
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課題進(jìn)度跟蹤驗證工作，圍繞課題項目計劃進(jìn)度執(zhí)行情況、階段性目標(biāo)達(dá)成情況、標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)執(zhí)行情況、QC活動記錄以及管理型課題推進(jìn)過程記錄五個方面內(nèi)容進(jìn)行。此次驗證工作為注重實效、提升效率
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的推進(jìn)進(jìn)度。尤其是與美宜佳便利店的數(shù)據(jù)對接以及中石油、中石化等單位的合作。
三是注重效率，保障效益。以成熟一戶推進(jìn)一戶的原則，按長期堅持、長期服務(wù)的要求，
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排查和故障處理的時效性、可靠性，杜絕設(shè)備安全巡檢不到位、巡檢情況反映不及時、無法分析統(tǒng)計等問題，可做到隱患和故障的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，從而能夠提升生產(chǎn)效率
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出席會議并講話。
會議發(fā)布的企業(yè)精神與文化理念包括：北京煙草精神“堅持首善標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績”；管理理念“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、追求首善
